企业合同管理工作总结优秀范文.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业合同管理工作总结优秀范文

在企业的运营管理中,合同管理是一项至关重要的工作,它贯穿于企业经济活动的各个环节,直接关系到企业的经济效益和法律风险。过去一段时间,我部门始终将合同管理作为重点工作来抓,致力于完善合同管理制度、规范合同流程、强化风险防控,为企业的稳健发展提供了坚实保障。以下是对这段时间合同管理工作的详细总结。

合同管理工作概述

合同管理工作涵盖合同的起草、审核、签订、履行、变更、终止以及档案管理等多个环节。在过去的工作中,我们严格遵循国家法律法规和企业内部规章制度,确保每一个环节都规范、严谨。通过建立健全合同管理体系,加强与各业务部门的沟通协作,有效地防范了合同风险,提高了合同执行效率。

工作成果

合同管理制度建设

完善制度体系:根据企业发展战略和业务需求,对现有的合同管理制度进行了全面梳理和修订,制定了一系列详细的合同管理办法和操作流程。明确了各部门在合同管理中的职责和权限,规范了合同审批流程、文本模板、印章使用等关键环节,使合同管理工作有章可循、有据可依。

加强制度宣贯:为确保合同管理制度的有效执行,组织了多场专题培训和宣贯活动,向各部门员工详细解读合同管理制度的内容和要求。通过案例分析、互动交流等方式,增强了员工的合同法律意识和风险防范意识,提高了员工对合同管理工作的重视程度。

合同签订管理

严格合同审核:建立了严格的合同审核机制,对每一份合同都进行全面、细致的审核。审核内容包括合同条款的合法性、合规性、完整性,以及合同风险的评估和防范措施等。在审核过程中,充分发挥法务部门和专业律师的作用,对存在问题的合同及时提出修改意见,确保合同条款符合企业利益和法律要求。

优化合同文本:根据不同业务类型和交易特点,制定了一系列标准化的合同文本模板。这些模板涵盖了常见的合同条款和风险防范措施,既提高了合同签订效率,又降低了合同风险。同时,定期对合同文本模板进行评估和更新,确保其符合法律法规和市场变化的要求。

加强合同谈判:在合同签订前,积极参与合同谈判工作,与合作方就合同条款进行充分沟通和协商。通过谈判,争取对企业有利的合同条款,降低合同风险。同时,注重谈判技巧和策略的运用,维护企业的合法权益和良好形象。

合同履行管理

建立合同履行跟踪机制:对每一份合同都建立了详细的履行台账,实时跟踪合同的履行情况。定期对合同履行情况进行检查和分析,及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。对于逾期未履行的合同,及时采取催办、协商等措施,确保合同得到有效履行。

加强合同变更管理:严格规范合同变更流程,对合同变更的原因、内容、影响等进行全面评估和审核。在合同变更过程中,充分征求各相关部门的意见,确保合同变更符合企业利益和法律要求。同时,及时对合同变更情况进行记录和归档,避免因合同变更引发的纠纷和风险。

做好合同结算工作:加强与财务部门的沟通协作,确保合同结算工作的及时、准确。在合同结算过程中,严格按照合同约定的结算方式和时间进行结算,对结算金额进行认真审核,避免出现结算错误和纠纷。同时,及时跟踪合同款项的回收情况,对逾期未收回的款项采取有效的催收措施,确保企业资金安全。

合同风险管理

开展合同风险评估:定期对合同进行风险评估,识别合同中存在的潜在风险。评估内容包括合同主体的信用状况、合同条款的合法性和完整性、合同履行的可行性等。根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低合同风险。

加强信用管理:建立了合作方信用档案,对合作方的信用状况进行动态跟踪和评估。在合同签订前,对合作方的信用状况进行全面调查和分析,避免与信用不良的合作方签订合同。同时,在合同履行过程中,密切关注合作方的信用变化情况,及时采取相应的风险防范措施。

强化法律意识:加强对员工的法律培训和教育,提高员工的法律意识和风险防范意识。定期组织法律知识讲座和案例分析活动,使员工了解和掌握与合同管理相关的法律法规和政策要求。同时,鼓励员工在合同管理工作中积极运用法律手段维护企业的合法权益。

合同档案管理

规范档案整理:建立了完善的合同档案管理制度,对合同档案进行规范化整理和归档。按照合同类型、签订时间、合作方等因素对合同档案进行分类管理,确保合同档案的完整性和准确性。同时,采用电子化管理手段,提高合同档案的查询和利用效率。

加强档案保管:为合同档案提供了安全、可靠的保管环境,配备了专门的档案柜和存储设备。定期对合同档案进行检查和维护,确保合同档案的安全和完整。同时,严格控制合同档案的查阅和借阅权限,防止合同档案的泄露和丢失。

工作亮点

创新合同管理模式

引入信息化管理手段,开发了合同管理信息系统。该系统实现了合同的在线起草、审核、签订、履行跟踪等功能,提高了合同管理的效率和透明度。同时,通过系统对合同数据进行分析和挖掘,为企业决策提供了有力支持。

加强部门协作配合

建立了跨部门的合

文档评论(0)

小小 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小

1亿VIP精品文档

相关文档