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工程质量监理实施方案

一、总则

（一）编制目的

为确保本工程项目的施工质量符合国家现行法律法规、技术标准、设计文件及合同约定的要求，规范监理工作流程，明确监理职责，特制定本工程质量监理实施方案。本方案旨在通过系统化、规范化的监理控制，实现工程质量目标，为业主提供合格的建筑产品。

（二）编制依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、条例及规定；

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及图集；

3.经批准的本工程项目的可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关的技术资料；

4.业主与施工单位签订的建设工程施工合同，业主与监理单位签订的建设工程监理合同；

5.施工单位编制的经审批的施工组织设计、专项施工方案等；

6.工程建设过程中形成的会议纪要、设计变更、洽商记录等文件。

（三）监理原则

1.质量第一原则：始终将工程质量放在监理工作的首位，确保工程质量符合要求。

2.预防为主原则：加强事前控制和过程控制，及时发现和消除质量隐患，防止质量事故的发生。

3.客观公正原则：以事实为依据，以规范标准为准绳，公正地履行监理职责，维护业主和施工单位的合法权益。

4.科学严谨原则：采用科学的方法和手段进行质量控制，确保监理工作的准确性和有效性。

（四）适用范围

本方案适用于本工程项目施工阶段及竣工验收阶段的质量监理工作。

二、监理组织机构与职责

（一）监理组织机构

根据本工程的规模、特点和技术复杂程度，组建精干高效的项目监理机构，实行总监理工程师负责制。项目监理机构设总监理工程师一名，总监理工程师代表（如需）一名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。各岗位人员将根据工程进展情况进行动态调整，确保满足监理工作需要。

（二）监理人员职责

1.总监理工程师：全面负责项目监理机构的工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

2.总监理工程师代表：在总监理工程师授权范围内，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3.专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；编写监理日志，参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收。

4.监理员：在专业监理工程师指导下从事监理辅助工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

三、质量控制的具体实施

（一）施工准备阶段的质量控制

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底工作。熟悉设计文件，理解设计意图，核对图纸是否存在错、漏、碰、缺等问题，并将图纸会审记录整理归档。

2.施工组织设计审查：审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案），重点审查其编审程序是否符合规定、质量管理体系是否健全、施工方法是否可行、资源配置是否合理、进度计划是否满足要求、安全技术措施是否到位等。

3.施工单位资质与人员资格审查：审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否有效，项目经理、技术负责人、质量员、安全员等关键岗位人员的资格是否符合要求，并检查其到岗履职情况。

4.分包单位资质审查：对施工单位报送的分包单位资质进行审查，未经审查或审查不合格的分包单位，不得进场施工。

5.原材料、构配件、设备的质量控制：审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件（如出厂合格证、检验报告等），并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。对进口材料、设备还应审查其报关单等文件。

6.测量放线控制：复核施工单位报送的施工测量放线成果，确保建筑物的轴线、标高、尺寸等符合设计要求。

7.开工条件审查：在各项准备工作就绪后，审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令。

（二）施工过程中的质量控制

1.工序质量控制：严格执行“上道工序不合格，不得进入下道工序”的原则。对每道工序的施工过程进行巡视、旁站或平行检验，重点检查施工人员是否按规程操作、施工工艺是否符合要求、工程材料是否符合规定等。对隐蔽工程，必须