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项目组织管理机构设置
第一节施工管理模式
本工程实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理
模式。以项目经理现场管理、工程技术、安全质量、物资设备
等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对质量、工
期目标、安全、文明施工、核算施工全过程负责，并进行高效
有计划的组织协调和管理。
施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优
质
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