企业IT项目规划方案.pptx

企业IT项目规划方案;;项目组完成了以下工作和交付成果;终期报告中包含了以下内容;初步建议分四场与总部和三个板块的相关人员就IT规划的详细内容进行交流和培训;汇报内容;从长远来看，项目组建议在总部和事业部设置专职的IT部门;考虑到现实情况和实施的过程，项目组设计了过渡时期的IT组织架构;考虑到现实情况和实施的难度，项目设计了过渡时期的IT组织架构（续）;总公司和下属的IT部门/人员也有明确的职责划分;三个IT部门中总公司IT部7人，天地IT部14人，海通IT部2人;加上其它业务的6名IT人员，过渡期间共需要29名自有IT人员;与现有的IT组织状况比较，IT组织架构过渡方案的实施一方面还需要增加