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2025年建筑师执业资格考试《建筑项目管理与法规标准》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建筑工程项目管理中，确定项目目标的关键步骤是（）

A.编制项目进度计划

B.进行项目风险评估

C.制定项目章程

D.组织项目团队

答案：C

解析：项目章程是项目正式启动的标志，它明确了项目目标、范围、主要风险、总体里程碑和预算等关键信息，是项目后续所有管理活动的依据。确定项目目标应在项目启动阶段完成，而编制进度计划、风险评估和组织团队等都是在项目章程确定后进行的。因此，制定项目章程是确定项目目标的关键步骤。

2.在建筑项目管理中，用于衡量项目成本绩效的指标是（）

A.项目进度偏差

B.成本绩效指数

C.挣值管理

D.项目质量评分

答案：B

解析：成本绩效指数（CPI）是挣值管理中用于衡量项目成本效率的关键指标，它通过比较挣值（EV）与实际成本（AC）来反映项目成本绩效。项目进度偏差主要衡量时间方面的绩效，挣值管理是一个综合性的管理方法，而项目质量评分则关注项目成果的质量。因此，成本绩效指数是衡量项目成本绩效的直接指标。

3.建筑工程项目中的变更管理流程，首先应该进行的步骤是（）

A.审批变更请求

B.通知相关方

C.提交变更申请

D.实施变更

答案：C

解析：变更管理流程旨在确保所有项目变更都经过系统性的评估和控制。标准的变更管理流程通常包括：提出变更申请、评估变更影响、审批变更请求、通知相关方、实施变更和变更后评审等步骤。因此，提交变更申请是变更管理流程的第一步，它启动了整个变更控制过程。

4.建筑工程项目中，项目经理最主要的职责是（）

A.直接执行项目任务

B.管理项目团队

C.负责项目最终决策

D.监督供应商交付

答案：C

解析：项目经理的核心职责是负责项目的整体规划、执行、监控和收尾，并确保项目目标的实现。这包括做出关键决策、协调资源、管理风险和沟通等。虽然项目经理也需要管理团队和监督供应商，但这些通常是实现最终决策的手段。直接执行任务通常由团队成员完成，因此负责项目最终决策是项目经理最主要的职责。

5.根据相关法规，建筑工程项目竣工验收合格后，建设单位应当向哪个机构报送相关文件（）

A.项目设计单位

B.当地人民政府建设行政主管部门

C.项目监理单位

D.项目施工单位

答案：B

解析：根据建筑法规，建筑工程项目竣工验收合格后，建设单位需要向当地人民政府建设行政主管部门报送竣工验收报告和相关文件，以办理竣工验收备案手续。这是确保项目符合法规要求、获得合法使用许可的必要程序。设计单位、监理单位和施工单位虽然参与项目，但不是竣工验收备案的报送机构。

6.在建筑项目管理中，用于识别项目潜在风险并分析其影响的方法是（）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.回归分析

答案：A

解析：SWOT分析（Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats）是一种常用的战略规划工具，广泛应用于项目管理中用于识别项目的内部优势、劣势以及外部机会和威胁，从而全面了解项目面临的风险和挑战。风险矩阵主要用于评估风险的概率和影响程度，敏感性分析用于分析不确定因素对项目目标的影响，回归分析是一种统计方法，常用于预测分析。因此，SWOT分析是识别项目潜在风险并分析其影响的方法。

7.建筑工程项目管理中，确保项目质量符合要求的关键环节是（）

A.项目招投标

B.材料进场检验

C.项目后评估

D.资金支付审批

答案：B

解析：确保项目质量符合要求需要贯穿项目始终，但在众多环节中，材料进场检验是控制质量的关键环节之一。不合格的材料进入施工现场可能导致整个工程质量问题，因此严格的材料进场检验是保证工程质量的基础。项目招投标是项目启动的环节，项目后评估是项目结束后的总结，资金支付审批是财务管理环节，虽然都重要，但与直接控制施工质量相比，材料进场检验更为关键。

8.建筑工程项目中，涉及多个专业交叉作业时，首要的协调工作是（）

A.确定各专业施工顺序

B.明确各专业责任范围

C.绘制综合施工图

D.召开专项协调会议

答案：B

解析：在涉及多个专业交叉作业的工程项目中，首要的协调工作是明确各专业的工作范围和责任界限，以避免工作重叠、冲突或遗漏。只有在责任范围清晰的基础上，才能有效地安排施工顺序、绘制综合施工图和召开协调会议。明确责任范围是解决交叉作业问题的关键前提。

9.标准化在建筑项目管理中的作用之一是（）

A.提高项目成本

B.降低项目风险

C.减少项目灵活性

D.增加项目复杂性

答案：B

解析：标准化在建筑项目管理中通过制定统一的