江南大学《工程伦理与工程管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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江南大学

《工程伦理与工程管理》2021-2022学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程成本估算在项目的早期阶段至关重要，需要综合考虑各种因素。对于一个新的研发项目，缺乏历史数据和类似项目参考。在这种情况下，以下哪种成本估算方法是比较合适的？（）

A.类比估算法，参考类似项目的成本

B.参数估算法，基于数学模型和参数进行估算

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算

D.专家判断法，咨询相关领域的专家

2、在一个工业厂房建设项目中，已经完成了基础工程和主体结构的施工，即将进入设备安装阶段。此时发现原设计的部分设备与实际生产需求存在差异，需要进行变更。以下哪种变更管理策略能够最大程度地减少对项目进度和成本的影响？（）

A.迅速进行设备变更设计，并立即组织采购和安装，同时调整后续施工计划

B.对变更进行详细评估，分析其对进度和成本的影响，与相关方协商后再决定是否变更

C.暂时维持原设备设计，待项目完工后再进行改造，以避免影响当前的施工进度

D.重新审查整个项目设计，对可能存在问题的地方进行全面调整，以一劳永逸地解决问题

3、一个大型基础设施项目在建设过程中，涉及到多个利益相关方，包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中，以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突？（）

A.定期召开项目进展通报会，向各方发布项目的最新情况

B.建立专门的沟通平台，方便各方随时交流和反馈问题

C.针对不同利益相关方的需求，制定个性化的沟通策略和方案

D.设立投诉渠道，及时处理各方的意见和不满

4、某工程项目需要进行国际采购，在处理国际贸易相关问题时，以下哪个方面需要特别关注？（）

A.不同国家的货币汇率波动

B.各国的进出口政策和关税

C.不同国家的文化差异和沟通方式

D.以上都是

5、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）

A.供应商的报价，选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

6、对于工程项目的进度管理，以下关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的说法，哪一项是不正确的？（）

A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间，找出项目中的关键路径，即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长

B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上，通过计算活动的期望时间和方差，评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素

C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整，但它们的侧重点和适用场景有所不同

D.关键路径法和计划评审技术过于复杂，在实际工程项目管理中很少使用，通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

7、在工程管理中，项目的利益相关者管理对于项目的成功至关重要。假设您负责一个城市轨道交通项目，涉及到政府、市民、施工单位、周边商户等多个利益相关者。以下哪种方式最能有效地满足利益相关者的需求？（）

A.优先满足政府的要求，忽视其他利益相关者

B.分别与每个利益相关者进行单独沟通和协商

C.组织利益相关者会议，共同讨论解决方案

D.按照自己的判断决定项目的优先事项

8、在工程管理的决策过程中，需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素？（）

A.成本效益分析法

B.层次分析法

C.多目标决策法

D.以上都是

9、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（）

A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面

B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持

C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展

D.可行性研究只是一种形式上的工作