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生产运营课程培训演讲人：日期:
CATALOGUE目录01课程概述02核心理论基础03运营流程优化04工具与技术应用05案例实战训练06总结与评估
01课程概述
培训目标设定提升生产流程优化能力通过系统化学习，帮助学员掌握生产流程分析工具（如价值流图、瓶颈分析），实现资源利用率提升与浪费最小化养跨部门协作思维通过案例模拟，训练学员与采购、物流、销售等部门的高效协同能力，确保生产计划与市场需求动态匹配。强化质量管理意识培养学员运用统计过程控制（SPC）、六西格玛等方法识别质量缺陷，建立预防性质量管理体系。掌握数字化生产工具学习MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）等
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