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生产主管培训课程.pptx

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    生产主管培训课程

    演讲人：

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    目录

    01

    生产主管角色认知

    02

    生产管理基础

    03

    团队领导技能

    04

    安全与合规管理

    05

    质量控制体系

    06

    绩效评估优化

    01

    生产主管角色认知

    核心职责界定

    生产计划与执行监督

    负责制定并监督生产计划的实施，确保生产进度符合目标要求，协调资源分配以优化生产效率。

    02

    04

    03

    01

    团队管理与绩效提升

    领导生产团队，制定绩效考核指标，通过培训和激励机制提升员工技能与工作积极性。

    质量控制与标准维护

    主导产品质量管理流程，监督生产环节的合规性，确保产品符合行业标准及客户需求。

    安全生产与环境合规

    落实安全生产规章制度，定期

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