生产主管培训课程.pptx

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生产主管培训课程

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目录

01

生产主管角色认知

02

生产管理基础

03

团队领导技能

04

安全与合规管理

05

质量控制体系

06

绩效评估优化

01

生产主管角色认知

核心职责界定

生产计划与执行监督

负责制定并监督生产计划的实施,确保生产进度符合目标要求,协调资源分配以优化生产效率。

02

04

03

01

团队管理与绩效提升

领导生产团队,制定绩效考核指标,通过培训和激励机制提升员工技能与工作积极性。

质量控制与标准维护

主导产品质量管理流程,监督生产环节的合规性,确保产品符合行业标准及客户需求。

安全生产与环境合规

落实安全生产规章制度,定期

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