包装公司材料管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司材料管理，提高材料使用效率，降低成本，确保生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有包装材料的使用、采购、储存、领用、报废等环节。

第三条公司材料管理应遵循以下原则：

1.节约原则：合理使用材料，避免浪费；

2.效率原则：提高材料使用效率，缩短生产周期；

3.安全原则：确保材料储存安全，防止火灾、霉变等事故发生；

4.透明原则：材料采购、使用、报废等环节公开透明，接受监督。

第二章材料采购

第四条材料采购应遵循以下程序：

1.需求计划：各部门根据生产计划，提出材料采购需求；

2.采购申请：采购部门根据需求计划，编制采购申请；

3.供应商选择：采购部门根据市场调研和供应商评估，选择合适的供应商；

4.采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务；

5.采购验收：采购部门对到货材料进行验收，确保质量符合要求。

第五条材料采购应满足以下要求：

1.材料质量符合国家标准或行业标准；

2.材料价格合理，具有竞争力；

3.供应商信誉良好，具备供货能力。

第三章材料储存

第六条材料储存应遵循以下规定：

1.储存地点：材料应存放在通风、干燥、防潮、防尘、防火的仓库内；

2.储存条件：根据材料特性，采取相应的储存措施，如防潮、防霉、防虫等；

3.储存分类：按照材料种类、规格、型号等进行分类存放，便于查找和使用；

4.储存期限：根据材料特性，合理确定储存期限，避免过期失效；

5.储存安全：定期检查仓库安全，确保材料储存安全。

第四章材料领用

第七条材料领用应遵循以下程序：

1.领用申请：生产部门根据生产计划，提出材料领用申请；

2.领用审批：采购部门对领用申请进行审批，确保材料领用合理；

3.领用登记：领用人员凭审批后的领用单领取材料；

4.领用记录：领用人员应做好材料领用记录，包括领用日期、数量、用途等。

第五章材料报废

第八条材料报废应遵循以下程序：

1.报废申请：材料使用部门提出报废申请，说明报废原因；

2.报废审批：采购部门对报废申请进行审批，确保报废合理；

3.报废处理：报废材料应按照规定进行处理，如回收、销毁等。

第六章监督与考核

第九条公司设立材料管理监督小组，负责监督本制度的执行情况。

第十条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。

第十一条材料管理考核纳入公司年度绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人给予奖励。

第七章附则

第十二条本制度由公司采购部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司材料管理，确保材料供应的及时性、合理性和经济性，提高材料使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及材料采购、验收、储存、使用、报废等环节的管理。

第二章材料采购管理

第三条材料采购应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和行业标准；

2.选择质量可靠、价格合理、供货及时的供应商；

3.优先采购国产材料，支持民族品牌；

4.遵循公开、公平、公正的原则。

第四条材料采购流程：

1.需求部门根据生产计划提出材料采购申请；

2.采购部门审核采购申请，确认采购需求；

3.采购部门进行市场调研，选择合适的供应商；

4.采购部门与供应商签订采购合同；

5.采购部门跟踪合同执行情况，确保按时到货。

第三章材料验收管理

第五条材料验收应遵循以下原则：

1.验收标准符合国家相关标准和公司规定；

2.验收过程严格、公正、客观；

3.验收人员应具备相应的专业知识和技能。

第六条材料验收流程：

1.采购部门将材料送至仓库；

2.仓库管理员核对采购订单、送货单和材料数量；

3.仓库管理员进行外观检查，确认材料质量；

4.仓库管理员将验收结果填写在验收记录上；

5.验收结果报采购部门备案。

第四章材料储存管理

第七条材料储存应遵循以下原则：

1.分类存放，分区管理；

2.保持库房通风、干燥、清洁；

3.防潮、防霉、防火、防盗；

4.定期检查，确保材料质量。

第八条材料储存流程：

1.仓库管理员根据材料特性选择合适的储存位置；

2.仓库管理员对储存材料进行标识，明确材料名称、规格、数量等信息；

3.仓库管理员定期检查材料储存情况，发现问题及时处理；

4.仓库管理员对过期或损坏的材料进行报废处理。

第五章材料使用管理

第九条材料使用应遵循以下原则：

1.按照生产计划和工艺要求使用材料；

2.优化材料使用流程，提高材料利用率；

3.严格控制材料消耗，降低生产成本；

4.加强材料使用过程中的质量控制。

第十条材料使用流程：

1.生产部门根据生产计划提出材料使用申请；