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2026年材料员之材料员专业管理实务考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题：
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】：C
2、由于材料供求之间存在着时间差，为保证材料供应必须适当（）。
A.采购
B.运输
C.调度
D.储备
【答案】：D
3、要求生产出来的产品在完成其使用功能后能重新成为可以利用的资源，而不是不可恢复的废弃物，这是工程施工废弃物处理的（）原则。
A.循环利用
B.减量化
C.再生利用
D.无害化
【答案】：C
4、我国市政工程建设施工企业（承包商）的资质等级可分（）级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】：B
5、材料企业材料管理的四几大业务环节中，（）是首要环节。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
【答案】：A
6、下列选项中，关于周转材料的租赁、费用承包和实物量承包三者之间的关系，说法不正确的是（）。
A.实行费用承包是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理
B.实行租赁办法是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理
C.实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理
D.实行租赁办法是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理
【答案】：D
7、下列选项中，不属于租赁管理的内容的是（）
A.周转材料费用的测算
B.签订租赁合同
C.考核租赁效果
D.结算
【答案】：D
8、一般地，与邀请招标相比，公开招标的最大优点是（）。
A.节省招标费用
B.招标时间短
C.减小合同履行过程中承包不违约的风险
D.竞争激烈
【答案】：D
9、钢筋闪光对焊接头取样应从每批接头中随机切取（）个试件做力学性能检验。
A.2
B.4
C.6
D.8
【答案】：C
10、市场调研工作的基本过程不包括（）。
A.设计调查方案
B.制定调查工作计划
C.组织实地调查
D.调查资料的落实
【答案】：D
11、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（）。
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
【答案】：B
12、计划成本法适用于（）的情况。
A.收发间隔长
B.中小企业
C.购货不多
D.存货品种繁多
【答案】：D
13、防水材料不可缺少的配套材料的是（），必须和卷材一并抽检。
A.建筑油膏
B.建筑密封
C.防水涂料
D.胶结材料
【答案】：D
14、邀请招标时，业主应向（）个以上承包商发出招标邀请书。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】：B
15、材料采购招标的应标供应商不得少于（）家。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】：B
16、一次性用料计划的时间与季度、月度材料计划（）。
A.一定吻合
B.必须吻合
C.不一定吻合
D.与季度计划吻合，与月度计划不吻合
【答案】：C
17、砂浆试验用料所取试样的数量应多于试验用量的（）。
A.1～2
B.1.5～2
C.1～2.5
D.2～3
【答案】：A
18、对进人施工现场的料具应做好交验工作，凡是不合格的料具要（）。
A.酌情使用
B.坚决退场
C.妥善保管
D.指定专人负责
【答案】：B
19、对物资供方的评估的内容不包括（）。
A.生产能力
B.社会信誉
C.供货速度
D.质量保证能力
【答案】：C
20、申请投标单位按规定接受招标单位的资格预审查。一般选定参加投标的单位为（）个。
A.2～4
B.3～5
C.4～6
D.4～10
【答案】：D
21、单位工程施工生产用料计划以及脚手架、模板、施工工具、辅助生产用料计划由（）编制。
A.制造维修单位
B.技术部门
C.企业一级材料部门
D.基层施工组织
【答案】：D
22、目前，材料采购一般都按（）分别进行采购。
A.施工班组
B.建设单位
C.核算单位
D.投资单位
【答案】：C
23、以下哪项不属于市场采购的特点？（）
A.质量、价格较统一
B.采购成本不易控制和比较
C.配套供应难度大
D.资源、价格波动较大
【答案】：A
24、下列属于对第二类危险源的控制方法的是（）
A.个体防护
B.隔离危险物质
C.改善作业环境
D.
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