- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2025国考台州市财务管理岗位申论模拟题及答案
第一题(归纳概括题,15分)
阅读以下材料,根据要求回答问题。
材料一
台州市某国有企业近年来面临财务风险加剧、资金使用效率不高的问题。部分子公司存在预算编制不科学、执行随意调整的现象,导致资金闲置与短缺并存。财务部门反映,部分项目审批流程冗长,财务指标审核不严,造成资金沉淀。此外,数字化转型滞后,财务数据共享不畅,影响决策效率。
材料二
某市属集团为提升财务管理水平,推行“业财融合”模式,将财务指标嵌入业务流程,实现财务与业务部门实时协同。通过建立动态预算管理系统,对重大项目进行全生命周期监控,有效降低了资金风险。同时,搭建财务共享平台,统一核算标准,减少重复工作。
材料三
台州市财政局发布《关于优化国有企业财务管理的指导意见》,提出要完善内部控制机制,加强财务风险预警。鼓励企业引入ERP系统,提升财务自动化水平。部分企业已开始试点区块链技术在财务审计中的应用,以提高数据透明度。
要求
1.概括台州市部分国有企业财务管理中存在的主要问题(不超过150字)。
2.分析上述材料中提升财务管理水平的有效做法(不超过200字)。
第二题(综合分析题,20分)
阅读以下材料,根据要求回答问题。
材料一
台州市某制造业企业因原材料价格上涨,导致成本控制压力增大。财务部门提出通过供应链金融工具缓解资金压力,但业务部门担心增加融资风险。企业需平衡成本与效益,在财务稳健的前提下寻求发展路径。
材料二
某市财政局数据显示,2023年台州市中小企业融资困难率达18%,其中财务管理体系不健全是重要原因。部分企业缺乏专业财务人员,财务决策依赖经验而非数据。
材料三
台州市推出“税融通”政策,帮助中小企业以纳税信用获得低息贷款,但申请门槛较高,覆盖面有限。财务专家建议企业加强财务团队建设,提升风险识别能力。
要求
1.分析中小企业在财务管理中面临的困境(不超过200字)。
2.结合材料,提出台州市中小企业提升财务风险管理的具体建议(不超过300字)。
第三题(提出对策题,25分)
阅读以下材料,根据要求回答问题。
材料一
台州市某文旅企业因财务制度不完善,导致项目投资回报率低。财务部门建议加强项目前期的可行性分析,但业务部门认为过于保守会影响市场竞争力。企业需在风险控制与创新发展间找到平衡点。
材料二
某市属平台公司为解决资金短缺问题,尝试引入战略投资者,但股权结构优化后,原有管理层对财务决策的影响力下降,引发内部矛盾。
材料三
台州市财政局提出,要推动国有企业财务负责人“双肩挑”制度,即财务总监兼任业务部门副职,以强化财务监督。部分企业反映此举可能导致财务与业务部门权责不清。
要求
1.针对材料中提到的财务管理难题,提出解决思路(不超过300字)。
2.设计一份台州市国有企业财务管理制度优化方案(不少于400字)。
第四题(文章论述题,40分)
阅读以下材料,根据要求回答问题。
材料
台州市某国有集团通过财务数字化转型,实现了业务与财务的深度融合。财务部门从“核算型”向“管理型”转变,为业务决策提供实时数据支持。集团财务总监表示:“财务管理的核心在于价值创造,而非简单的记账。”
要求
结合材料,围绕“财务管理如何助力企业高质量发展”这一主题,自选角度,自拟题目,写一篇文章(800-1000字)。
参考答案及解析
第一题(归纳概括题,15分)
1.问题概括(不超过150字)
台州市部分国有企业财务管理存在预算编制不科学、执行随意调整的问题;资金使用效率不高,存在闲置与短缺并存现象;审批流程冗长,财务指标审核不严;数字化转型滞后,数据共享不畅,影响决策效率。
2.有效做法分析(不超过200字)
部分企业推行“业财融合”模式,将财务指标嵌入业务流程,实现协同;建立动态预算管理系统,监控重大项目全生命周期;搭建财务共享平台,统一核算标准;引入ERP系统提升自动化水平;试点区块链技术提高数据透明度。
解析
问题概括需紧扣材料中的具体表现,如预算、资金、流程、数字化等;做法分析需提炼材料中的关键措施,如业财融合、动态预算等,避免冗余表述。
第二题(综合分析题,20分)
1.困境分析(不超过200字)
中小企业面临成本上涨、资金短缺困境,财务管理体系不健全,缺乏专业人才;融资渠道窄,风险识别能力弱;政策工具如“税融通”覆盖面有限,难以满足普遍需求。
2.具体建议(不超过300字)
加强财务团队建设,培养专业人才;建立风险预警机制,优化资金配置;利用供应链金融工具缓解短期压力;积极参与政策支持,如“税融通”等;引入智能化财务系统,提升管理效率。
解析
困境分析需结合材料中的成本、融资、政策等要素;建议需具有可操作性,如人才培养、风险预警等,避免空泛表述
原创力文档


文档评论(0)