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生产管理自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产过程的核心是（）

A.产品B.设备C.人员D.工艺

2.以下属于生产计划指标的是（）

A.成本B.利润C.产量D.质量

3.生产布局的主要形式不包括（）

A.工艺专业化B.对象专业化C.混合专业化D.区域专业化

4.库存控制的关键是（）

A.订货点B.安全库存C.库存周转率D.经济订货量

5.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件

6.设备维护的类型不包括（）

A.日常维护B.一级保养C.二级保养D.三级保养

7.生产现场管理的5S不包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全

8.生产进度控制的重点是（）

A.投入进度B.工序进度C.出产进度D.质量进度

9.成本控制的主要方法不包括（）

A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法

10.生产管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.指挥D.控制

答案：1.D2.C3.D4.D5.B6.D7.F8.C9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的基本内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.设备管理

2.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标E.利润指标

3.生产布局的原则包括（）

A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.经济性原则D.适应性原则E.安全性原则

4.库存的作用有（）

A.保证生产连续性B.满足市场需求C.降低采购成本D.平衡生产能力E.提高产品质量

5.质量管理体系文件包括（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件E.质量记录

6.设备选择的原则有（）

A.生产性B.可靠性C.节能性D.环保性E.经济性

7.生产现场管理的5S包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

8.生产进度控制的内容有（）

A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.质量进度控制E.成本进度控制

9.成本控制的主要环节有（）

A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析与考核

10.生产管理的发展趋势有（）

A.全球化B.信息化C.绿色化D.智能化E.柔性化

答案：1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABC9.ABCDE10.ABCDE

判断题（每题2分，共10题）

1.生产管理就是对生产过程的管理。（）

2.生产计划是企业生产活动的纲领性文件。（）

3.工艺专业化布局适合大批量生产。（）

4.库存越多越好，能保证生产连续性。（）

5.质量管理体系的建立是一次性的工作。（）

6.设备的日常维护由操作人员负责。（）

7.5S管理的核心是素养。（）

8.生产进度控制只需要控制出产进度。（）

9.成本控制的关键是降低成本支出。（）

10.生产管理的发展趋势与企业的发展无关。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述生产计划的作用。

答：是企业生产活动的纲领，指导生产活动有序进行，合理安排资源，协调各部门工作，保证生产任务完成，提高生产效率和效益。

2.生产布局的类型有哪些特点？

答：工艺专业化布局适应性强，利于设备充分利用；对象专业化布局生产效率高，物流路线短；混合专业化兼具两者优点。

3.库存控制的重要性是什么？

答：避免缺货影响生产和销售，降低库存成本，提高资金利用率，减少库存积压风险，保证生产连续性和稳定性。

4.质量管理体系的构成要素有哪些？

答：包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、质量记录等，相互关联共同构成质量管理体系。

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