科技创新管理中，如何通过AI+数智应用突破传统科技管理系统只有管理无服务的困境？.docxVIP

科技创新管理中，如何通过AI+数智应用突破传统科技管理系统只有管理无服务的困境？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技创新已成为推动经济增长、改善社会生活、增强国家综合竞争力的强大引擎。然而，一个不容忽视的现实是，尽管科研成果层出不穷，但真正能够转化为实际生产力的比例却不尽如人意，特别是“最后一公里”的问题尤为突出。这不仅限制了科技成果的价值实现，也阻碍了新质生产力的发展。面对这一挑战，传统以管理为核心的科技系统显得力不从心，亟需借助AI与数智化手段实现转型升级，构建服务导向的新型科技创新管理体系。

现状剖析：管理有余，服务不足

当前，我国科技管理系统大多侧重于项目管理、资金分配等行政职能，而对于科技成果的有效转化和服务支持则相对薄弱。这种“重管理轻服务”的模式导致了几个关键问题：一是信息不对称，科研机构与企业之间缺乏高效的沟通桥梁；二是评价体系单一，过于强调学术论文发表而忽视市场应用潜力；三是资源配置不合理，优质科研成果难以找到合适的产业化路径。这些问题共同构成了科技成果转化的壁垒，使得大量科研成果束之高阁，无法有效对接市场需求。

AI+数智应用：破局之道

1.精准评估，高效筛选——重塑成果评价体系

利用自主研发的“成果评价分析系统”，基于国家标准构建多维度评估模型，对科技成果进行科学价值、技术价值、市场价值及社会价值的全面考量。该系统通过智能化分析，快速生成详尽的评价报告，不仅降低了评价成本，还极大地拓展了应用场景。同时，依托“成果快筛智能系统”，实现海量科技成果的批量处理与分级比选，帮助用户迅速锁定符合要求的优质项目，为后续转化奠定坚实基础。

2.需求洞察，前瞻布局——激活潜在技术需求

通过“企业需求分析系统”与“技术需求智慧系统”，深度挖掘企业和行业的隐性技术需求，结合显性需求形成完整的需求图谱。这一过程不仅揭示了企业的现有优势与短板，还预测了未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供定制化的技术需求建议清单。进一步地，借助“解决路径分析系统”，无论是选择自主研发还是对外合作，都能获得科学合理的指导方案，加速技术创新步伐。

3.经纪赋能，降低门槛——培育壮大技术经纪人队伍

针对技术经纪领域的痛点与难点，提供一系列数智化工具和服务，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，显著降低从业门槛。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权，以及配置AI智能体服务，使技术经纪人能够更加便捷地开展工作，提升服务质量与效率。此外，定制化开发的技术经纪数智平台，支持SAAS模式或独立部署，满足不同规模机构的需求，促进区域技术经纪队伍的成长与发展。

4.平台重构，个性化服务——打造成果转化新生态

以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，重构成果平台架构。例如，“成果转化智能顾问”作为用户交互的主要界面，通过简单对话即可完成复杂的成果转化任务，包括成果评价、应用分析、优质筛选、市场推广及资源匹配等。后台融入的数智工具自动完成数据的标注、加工、评估与匹配，大幅提升对接精准度与转化效率。更重要的是，平台支持“一企一案”、“一校一案”等个性化服务模式，真正做到因需施策，精准施策。

实践案例：成效初显

-科易网与中国动漫集团的合作展示了跨界融合的力量，通过数智化手段赋能文旅产业服务升级，推动国家动漫游戏综合服务平台向数字化、智能化转型，为文化产业注入新活力。

-乌江实验室打造的贵州省科创服务数智平台集成了五大模块，有效提升了区域内技术创新各节点的服务支撑能力，强化了科创服务的节点功能。

-厦门医学院的合作项目则聚焦于医疗健康领域，通过搭建科研与市场的桥梁，促进了科技成果在该领域的快速转化应用。

-南通市科技信息研究所的智慧科服之旅则是另一个典型案例，利用多样化图谱智成服务，增强了对企业、技术和产业的分析报告能力，提升了决策支持水平。

综上所述，AI+数智应用为突破传统科技管理系统的局限提供了有力武器。它不仅能够优化资源配置，提高转化效率，还能激发创新活力，构建起更加开放、协同、高效的科技创新生态系统。在这个过程中，政府、企业、科研机构需携手共进，充分利用AI与大数据的力量，打通科技成果转化的“最后一公里”，让科技创新真正成为驱动高质量发展的核心动力。