销店故事叙述对业务影响指南.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

指南

目标本内容是为经销店主、和一线员工设计的。

此工具的目的在于强调故事叙述的影响(包括积极的和消极的)

及其对业务的影响。

导言:5分钟

此工具使用指南

活动:35

总结分析:10

这用作小组练习,但也适用于一对一。

传统练习经销店讲义

所需材料

空张(一组一张)

此工具可与TMES、CVP、价值观、竞争价值观框架、“独特时刻”和

与其它内容的关系

“突破性”一起使用

1.聆听相关的CEMcast

2.与您的导师跟进

指南/步骤

3.您在CEM规划工具中制定的经销店战略

4.设计行动步骤

1.为什么您觉得某些事情会被认为很特别而被记住?

2.您是否看到有任何可以改进的地方,使您的公司更加令人难忘和

总结分析与其它特别?

问题3.如果有,可以作出什么改变,使它更令人难忘?

4.您如何做到?

目标本内容是为经销店主、和一线员工设计的。

此工具的目的在于强调故事叙述的影响(包括积极的和消极的)

及其对业务的影响。

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****1820 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档