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2025年企业管理顾问师职业资格考试《企业战略规划与管理咨询》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定短期目标

B.进行市场分析

C.确定长期发展方向

D.制定预算计划

答案：C

解析：企业战略规划的核心在于明确企业的长期发展方向和目标，为后续的资源配置和行动提供指导。市场分析和预算计划等都是战略规划过程中的重要环节，但不是首要步骤。设定短期目标是在长期发展方向确定后的具体化过程。

2.在企业战略规划中，SWOT分析主要用于（）

A.风险评估

B.资源配置

C.竞争对手分析

D.内外部环境分析

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，其中S（Strengths）和W（Weaknesses）分析企业内部的优势和劣势，O（Opportunities）和T（Threats）分析外部环境的机会和威胁。因此，它主要用于分析企业的内外部环境。

3.企业战略规划过程中，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.市场分析数据

C.员工的执行能力

D.资金投入

答案：A

解析：高层管理者的支持是企业战略规划成功的关键因素。没有高层管理者的支持和推动，战略规划很难得到有效实施。市场分析数据、员工的执行能力和资金投入都是重要的，但高层管理者的支持更为关键。

4.企业战略规划中的“蓝海战略”主要强调（）

A.扩大市场份额

B.创造新的市场空间

C.降低成本

D.提高产品质量

答案：B

解析：“蓝海战略”是一种通过创造新的市场空间，避免与竞争对手在现有市场进行激烈竞争的战略。它强调的是开辟新的市场领域，而不是在现有市场中争夺份额。

5.企业战略规划中的“波特五力模型”主要用于（）

A.评估企业内部效率

B.分析行业竞争结构

C.制定营销策略

D.评估投资风险

答案：B

解析：“波特五力模型”是一种分析行业竞争结构的工具，通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争强度，来评估行业的竞争程度。

6.企业战略规划中的“平衡计分卡”主要用于（）

A.评估企业财务绩效

B.监控战略执行情况

C.制定人力资源计划

D.分析市场趋势

答案：B

解析：“平衡计分卡”是一种战略管理和绩效评估工具，通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来监控战略执行情况，确保企业战略目标的实现。

7.企业战略规划中的“价值链分析”主要用于（）

A.分析企业竞争优势

B.评估产品生命周期

C.制定生产计划

D.分析供应链风险

答案：A

解析：“价值链分析”是一种分析企业竞争优势的工具，通过将企业活动分解为一系列价值创造活动，识别企业的核心竞争力和价值创造过程。

8.企业战略规划中的“战略地图”主要用于（）

A.描述企业组织结构

B.展示战略目标与执行措施的关系

C.制定财务预算

D.分析市场细分

答案：B

解析：“战略地图”是一种将企业战略目标分解为具体执行措施的工具，通过可视化展示战略目标与执行措施之间的关系，帮助企业更好地理解和实施战略。

9.企业战略规划中的“六西格玛”主要用于（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.优化业务流程

D.增强市场竞争力

答案：C

解析：“六西格玛”是一种通过数据分析和过程改进，优化业务流程的管理方法，旨在降低缺陷率，提高业务流程的稳定性和效率。

10.企业战略规划中的“敏捷战略”主要用于（）

A.提高市场反应速度

B.增加市场份额

C.降低运营成本

D.提高产品质量

答案：A

解析：“敏捷战略”是一种强调快速响应市场变化和客户需求的战略，通过灵活的组织结构和快速决策机制，提高企业的市场反应速度和竞争力。

11.企业在实施战略变革时，最可能遇到的内部阻力主要来自（）

A.股东的利益冲突

B.员工的习惯和心理障碍

C.供应商的配合度问题

D.客户的接受程度变化

答案：B

解析：企业在实施战略变革时，内部员工往往是主要的阻力来源。这主要是因为员工可能担心变革会影响他们的工作安全感、职位、薪酬或工作习惯，从而产生抵触情绪。股东、供应商和客户虽然也可能对变革有意见，但通常不是内部阻力最主要的来源。

12.企业进行战略控制的核心目的是（）

A.评估过去的绩效

B.确保战略目标的实现

C.调整组织的结构

D.优化资源配置效率

答案：B

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施的进展，确保企业按照既定的战略方向前进，并最终实现战略目标。虽然评估绩效、调整结构和优化资源配置都是战略控制过程中的活动，但其根本目的在于保证战略目标的达成。

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