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投标过程中关键人员的管理与配置.docx

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    投标过程中关键人员的管理与配置

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、投标管理体系的整体框架 2

    二、投标团队结构设计 4

    三、投标负责人绩效评估标准 7

    四、投标人员的激励机制 8

    五、投标团队沟通与协作管理 10

    六、投标团队成员的工作时间安排 11

    七、投标人员的心理素质与压力管理 13

    八、关键人员的业务知识与技能要求 15

    九、投标关键人员的职业规划与发展 17

    十、投标人员的激励与奖惩制度 18

    十一、投标团队成员的背景调查 21

    十二、投标人员的后期支持与反馈机制 23

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