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2025年物流管理师职业资格考试《采购管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在采购管理中，确定采购需求的关键环节是（）

A.评估供应商的资质

B.签订采购合同

C.分析内部需求并制定采购计划

D.处理采购订单

答案：C

解析：确定采购需求是采购管理的首要步骤，需要通过分析内部需求并制定采购计划来明确需要采购的商品或服务的类型、数量、质量标准等，为后续的供应商选择、合同签订等环节提供依据。评估供应商资质、签订采购合同和处理采购订单都是在需求确定之后进行的步骤。

2.采购管理中，供应商选择的主要依据是（）

A.供应商的价格

B.供应商的地理位置

C.供应商的信誉和综合实力

D.供应商的付款方式

答案：C

解析：供应商选择是采购管理中的重要环节，主要依据是供应商的信誉和综合实力，包括其产品质量、交货能力、技术水平、服务能力等。价格、地理位置和付款方式虽然也是考虑因素，但不是主要依据。

3.在采购合同中，明确双方权利和义务的条款是（）

A.交货时间

B.质量标准

C.违约责任

D.付款方式

答案：C

解析：采购合同中明确双方权利和义务的条款是违约责任，它规定了当一方未能履行合同义务时的责任和赔偿方式，是保障合同双方权益的重要条款。交货时间、质量标准和付款方式虽然也是合同的重要内容，但主要作用是明确具体的交易细节。

4.采购管理中，库存控制的主要目的是（）

A.减少库存成本

B.提高库存周转率

C.确保供应链的稳定性

D.增加库存周转率

答案：C

解析：库存控制的主要目的是确保供应链的稳定性，通过合理控制库存水平，避免因库存不足或过多而影响生产和经营的正常进行。减少库存成本和提高库存周转率虽然也是库存控制的目标，但最终目的是为了确保供应链的稳定性。

5.采购管理中，采用JIT（JustInTime）模式的主要优势是（）

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.增强市场竞争力

D.减少采购周期

答案：A

解析：JIT（JustInTime）模式的主要优势是降低库存成本，通过仅在需要时采购商品或服务，可以大大减少库存水平，从而降低库存成本。提高生产效率、增强市场竞争力虽然也是JIT模式的优势，但降低库存成本是其最直接和显著的优势。

6.采购管理中，采购谈判的目的是（）

A.获得最低价格

B.达成双方满意的协议

C.争取最长的付款期限

D.确保最快交货时间

答案：B

解析：采购谈判的目的是达成双方满意的协议，通过谈判，采购方和供应商可以就价格、质量、交货时间、付款方式等条款进行协商，最终达成一个双方都能接受的协议。获得最低价格、争取最长的付款期限和确保最快交货时间虽然可能是谈判的目标，但最终目的是达成双方满意的协议。

7.在采购管理中，采购审计的主要目的是（）

A.评估采购流程的效率

B.发现采购过程中的问题

C.提高采购质量

D.降低采购成本

答案：B

解析：采购审计的主要目的是发现采购过程中的问题，通过对采购流程的各个环节进行审查，可以发现采购过程中存在的问题和不足，从而为改进采购管理提供依据。评估采购流程的效率、提高采购质量和降低采购成本虽然也是采购审计的目标，但发现采购过程中的问题是其主要目的。

8.采购管理中，采用电子采购的主要优势是（）

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.增强采购透明度

D.以上都是

答案：D

解析：采用电子采购的主要优势是提高采购效率、降低采购成本和增强采购透明度。电子采购可以通过网络平台进行采购活动，可以大大提高采购效率，降低采购成本，同时也可以增强采购过程的透明度，减少人为因素的影响。因此，以上都是电子采购的主要优势。

9.在采购管理中，采购风险管理的主要目的是（）

A.预防采购风险的发生

B.减少采购风险的影响

C.消除采购风险

D.接受采购风险

答案：B

解析：采购风险管理的主要目的是减少采购风险的影响，通过对采购风险进行识别、评估和控制，可以减少采购风险对采购活动的影响，从而保障采购活动的顺利进行。预防采购风险的发生、消除采购风险和接受采购风险虽然也是采购风险管理的目标，但减少采购风险的影响是其主要目的。

10.采购管理中，供应商关系管理的主要目的是（）

A.提高供应商的配合度

B.降低采购成本

C.增强供应链的稳定性

D.以上都是

答案：D

解析：供应商关系管理的主要目的是提高供应商的配合度、降低采购成本和增强供应链的稳定性。通过对供应商进行管理，可以提高供应商的配合度，降低采购成本，同时也可以增强供应链的稳定性，从而为企业的生产经营提供保障。因此，以上都是供应商关系管理的主要目的。

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