2025年经济管理硕士考试《管理学理论与企业战略》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年经济管理硕士考试《管理学理论与企业战略》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理的本质是()

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.人与事

答案:B

解析:管理的本质是通过协调组织内部的各种资源和活动,实现既定目标的过程。协调和领导是管理活动中最核心的职能,计划、控制、组织和决策都是为了更好地协调和领导。人与事是管理的对象,但不是管理的本质。

2.企业战略层次中,最具全局性、长远性的是()

A.事业部战略

B.基层战略

C.公司战略

D.职能战略

答案:C

解析:公司战略是企业最高层次的战略,它规定了企业的总体目标、发展方向和经营范围,具有全局性和长远性。事业部战略、基层战略和职能战略都是在公司战略的指导下制定的,分别针对不同的业务单元、具体业务和职能部门,具有相对的局部性和短期性。

3.SWOT分析中,代表企业内部优势的是()

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案:C

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。优势是指企业内部拥有的有利条件,劣势是指企业内部的不利条件,机会是指外部环境中的有利因素,威胁是指外部环境中的不利因素。

4.矩阵式组织结构的主要特点是()

A.权力集中

B.职能专业化

C.多重领导

D.纵向沟通

答案:C

解析:矩阵式组织结构是一种将职能式组织结构和事业部式组织结构相结合的组织形式,其特点是同一员工可能同时接受来自职能部门和项目部门的双重领导,因此存在多重领导的问题。权力集中、职能专业化和纵向沟通是职能式组织结构的特点。

5.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是指实现个人潜能和理想的需求,是最高层次的需求。

6.授权的有效性取决于()

A.授权者的意愿

B.授权的范围

C.授权的对象

D.以上都是

答案:D

解析:授权的有效性取决于授权者、授权范围和授权对象等多个因素。授权者必须明确授权的意图和目的,授权范围必须明确,授权对象必须具备相应的能力和素质。只有这三个方面都得到保证,授权才能有效。

7.战略实施的关键环节是()

A.战略制定

B.战略执行

C.战略控制

D.战略评估

答案:B

解析:战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程,是战略成功的关键环节。战略制定是确定企业发展方向和目标的过程,战略控制是监督战略执行过程并确保其按计划进行的过程,战略评估是评价战略实施效果的过程。只有通过有效的战略执行,才能将战略目标变为现实。

8.企业进行市场调研的主要目的是()

A.了解竞争对手

B.了解市场需求

C.了解企业自身

D.制定营销策略

答案:B

解析:市场调研是企业了解市场需求、竞争状况和自身能力的过程,其主要目的是了解市场需求。通过市场调研,企业可以了解消费者的需求、偏好和行为,从而更好地满足市场需求,提高市场竞争力。了解竞争对手、了解企业自身和制定营销策略都是市场调研的后续步骤或结果,但不是其主要目的。

9.系统思考的核心是()

A.关注局部

B.关注整体

C.关注短期

D.关注外部环境

答案:B

解析:系统思考是一种从整体角度分析问题的思维方式,其核心是关注整体。系统思考强调事物之间的相互联系和相互作用,认为局部的问题往往是整体问题的表现,解决局部问题必须从整体的角度出发。关注局部、关注短期和关注外部环境都是非系统思考的表现。

10.企业文化建设的主要目的是()

A.提高员工士气

B.增强企业凝聚力

C.提高企业效率

D.以上都是

答案:D

解析:企业文化建设是通过塑造企业的价值观、行为规范和道德标准,提高员工素质,增强企业凝聚力,提高企业效率的过程。企业文化建设的主要目的是提高员工士气、增强企业凝聚力和提高企业效率。一个良好的企业文化可以促进员工之间的合作,提高员工的工作积极性和创造性,从而提高企业的整体绩效。

11.下列哪项不属于计划工作的内容()

A.设定目标

B.制定战略

C.组织结构设计

D.选择方案

答案:C

解析:计划工作的核心内容包括设定组织目标、分析环境、制定战略以及选择具体行动方案等。组织结构设计属于组织职能的范畴,是关于如何构建组织内部架构和分配权责的问题,旨在确保计划的顺利执行,但

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