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2025年江苏省新公选遴选面试练习题及解析附答案

第一题：综合分析类

2024年江苏出台《关于深化“四个走在前”重大任务落实的实施意见》，明确提出“在科技自立自强上走在前、在构建新发展格局上走在前、在推进农业现代化上走在前、在强化基层治理和民生保障上走在前”。请结合江苏实际，谈谈你对“四个走在前”中“强化基层治理和民生保障”的理解，并说明如何推动其落地见效。

解析：本题重点考察考生对江苏省重大战略的理解深度、理论联系实际能力及解决问题的实操思维。“四个走在前”是江苏落实习近平总书记对江苏工作重要指示精神的核心抓手，其中“基层治理和民生保障”直接关系群众获得感，需结合江苏城乡发展特点（如苏南现代化建设与苏北乡村振兴的差异）、基层治理创新实践（如“大数据+网格化+铁脚板”模式）、民生短板（如老旧小区改造、养老服务供给）等展开分析。

参考答案：

“强化基层治理和民生保障”是江苏践行以人民为中心发展思想的关键落脚点。从省情看，江苏既有苏州、南京等现代化大都市的治理复杂性，也有苏北农村地区的治理薄弱环节；既有老龄化率全国居前的民生压力，也有新就业群体、流动人口等新兴治理对象。落实这一任务，需把握三个重点：

一是以“党建引领”夯实治理根基。推广“红色网格”经验，将支部建在网格上，整合社区工作者、党员志愿者、业委会等力量，建立“社区吹哨、部门报到”机制，解决“看得见的管不了、管得了的看不见”问题。例如，针对老旧小区停车难，可通过党建联席会议协调住建、城管、消防等部门，利用边角地改建临时停车场，同步引入“共享车位”数字化平台。

二是以“数字赋能”提升治理效能。依托江苏数字经济优势，深化“苏服办”“苏商通”等平台向基层延伸，推动“一网统管”覆盖城乡。如在农村地区推广“村级事务云平台”，将低保申请、土地流转等高频事项线上化，同时利用“雪亮工程”监控秸秆焚烧、河道污染等问题，实现“早发现、早处置”。

三是以“民生需求”导向优化服务供给。聚焦“一老一小”等重点群体，在苏南人口密集区试点“15分钟养老服务圈”，整合社区食堂、日间照料中心、家庭医生资源；在苏北农村推广“乡村复兴少年宫”与“四点半课堂”联动模式，解决留守儿童课后托管问题。同时，建立“民生项目需求清单”，通过“居民议事会”“网络征集”等方式问需于民，避免“政府端菜”“群众不买账”。

第二题：组织协调类

为推动“数实融合”（数字经济与实体经济融合），江苏省拟开展“千企数字转型诊断”专项行动，由你牵头负责。请结合江苏制造业大省的特点，设计一套具体实施方案，要求突出可操作性。

解析：本题考察考生的统筹规划能力、对产业政策的熟悉度及解决实际问题的系统性思维。江苏制造业规模全国第一，但不同企业（如苏南的电子信息、苏中船舶制造、苏北纺织服装）数字化基础差异大，需分类施策。方案需包含目标设定、实施步骤、保障机制等关键环节，体现“政府引导、企业主体、服务商赋能”的思路。

参考答案：

“千企数字转型诊断”专项行动实施方案

一、总体目标

2025年6月底前，完成1000家制造业企业（覆盖规上企业占比60%、中小微企业40%，苏南、苏中、苏北按4:3:3分配）的数字化水平诊断，形成“一企一策”转型方案，推动其中30%企业年内启动核心业务系统上云，10%企业建成省级“智能车间”。

二、实施步骤

1.企业筛选（2025年1-2月）：联合工信厅、工商联，通过“企业自愿申报+行业协会推荐”方式，重点选取汽车制造（如苏州特斯拉配套企业）、高端装备（如无锡物联网装备企业）、传统纺织（如南通家纺企业）等行业，确保覆盖不同规模、不同数字化阶段企业。

2.诊断队伍组建（2025年2月）：由省工信厅牵头，组建“1+N”专家团队：“1”为省级数字转型研究院（提供标准支持），“N”为头部服务商（如徐工汉云、华为云）、高校院所（东南大学智能制造学院）、行业协会（江苏省机械行业协会），每支团队包含1名政策专家、2名技术专家、1名行业顾问。

3.分类诊断（2025年3-5月）：

-规上企业：重点诊断研发设计（CAD/CAE普及率）、生产制造（设备联网率、关键工序数控化率）、管理运营（ERP与MES系统集成度），关注“5G+工业互联网”应用场景（如南京钢铁的5G远程操控）。

-中小微企业：聚焦“低成本、快部署”需求，诊断是否具备基础上云（财务、库存管理）、轻量化应用（扫码追溯、订单协同）能力，避免“为数字化而数字化”。例如，对南通叠石桥家纺小微企业，可重点评估电商平台对接、直播供应链管理的数字化需求。

4.成果转化（2025年6月起）：

-形成《江苏省制造业数字转型诊断白皮书》，发布“十大典型场景”（如苏州某电子企业的AI质检