- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、活动背景
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,消费需求日益多样化。苏州作为一座历史悠久的古城,拥有丰富的旅游资源和文化底蕴。为了更好地满足会员的消费需求,提升会员的忠诚度和满意度,特制定本活动策划方案。
二、活动目标
1.提升会员对品牌的认知度和忠诚度;
2.增加会员间的互动,营造良好的会员社群氛围;
3.提高会员的消费频率和消费金额;
4.增强品牌在苏州市场的知名度和美誉度。
三、活动主题
“古城苏州,会员专属,共享美好时光”
四、活动时间
2022年6月1日至2022年6月30日
五、活动对象
1.苏州本地会员;
2.苏州周边城市会员;
3.新注册会员
您可能关注的文档
最近下载
- 24张安全目视化:流程图、管理检查要点.pptx VIP
- 2024北京广渠门中学初一(上)期中道德与法治试题.docx VIP
- 2025中级经济师《经济基础知识》三色笔记.pdf VIP
- GB/T 17215.321-2021电测量设备(交流) 特殊要求 第21部分:静止式有功电能表(A级、B级、C级、D级和E级).pdf
- Kollmorgen电机AKD驱动器手册中文版.pdf VIP
- 河南省九师联考2024-2025学年高一上学期11月期中考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 河南省九师联盟2024-2025学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf VIP
- 日立电梯MCA13中文注释版电气原理图.pdf
- 财务总监培训战略成本管理-战略成本管理.ppt VIP
- 战略成本管理 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)