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2025年物流经理《物流管理概论》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.物流管理的核心目标是()
A.提高物流成本
B.增加库存水平
C.优化资源配置,提高物流效率和客户满意度
D.减少物流人员数量
答案:C
解析:物流管理的核心目标是通过优化资源配置,提高物流效率,降低物流成本,并最终提升客户满意度。单纯提高物流成本、增加库存水平或减少人员数量都不是物流管理的根本目标,甚至与物流管理的原则相悖。
2.物流活动不包括()
A.仓储
B.运输
C.产品生产
D.包装
答案:C
解析:物流活动主要指与商品流通相关联的活动,包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等。产品生产属于生产制造环节,虽然与物流有联系,但通常不被视为核心的物流活动。
3.物流管理的发展经历了几个主要阶段()
A.一
B.二
C.三
D.四
答案:D
解析:物流管理的发展经历了四个主要阶段:物理分布管理阶段、物流管理阶段、供应链管理阶段和集成化供应链管理阶段。每个阶段都代表了物流管理理念的进步和发展。
4.以下哪项不是物流管理的功能()
A.订单处理
B.库存管理
C.资金管理
D.运输管理
答案:C
解析:物流管理的功能主要包括订单处理、库存管理、运输管理、仓储管理、包装装卸、流通加工、物流信息处理等。资金管理虽然与物流活动有关,但通常不属于物流管理的核心功能范畴。
5.物流网络设计的首要考虑因素是()
A.成本最低
B.速度最快
C.服务质量最高
D.技术最先进
答案:C
解析:物流网络设计的目标是在满足客户需求的前提下,实现整体物流效率和成本的最优化。虽然成本、速度和技术都是重要考虑因素,但服务质量通常是首要考虑因素,因为它是客户满意度的关键。
6.物流信息系统的主要作用是()
A.提高物流成本
B.减少物流人员
C.提供决策支持,优化物流运作
D.增加库存积压
答案:C
解析:物流信息系统通过收集、处理和分析物流数据,为管理者提供决策支持,优化物流运作,提高物流效率和降低成本。其作用在于提升物流管理的科学性和精细化水平。
7.以下哪项不是影响物流成本的主要因素()
A.运输距离
B.库存水平
C.物流网络结构
D.产品价格
答案:D
解析:影响物流成本的主要因素包括运输距离、库存水平、物流网络结构、包装装卸、流通加工等。产品价格虽然会影响销售和利润,但通常不直接构成物流成本的主要因素。
8.物流客户服务的核心内容是()
A.提供低价产品
B.及时准确的交付
C.提高销售人员数量
D.增加促销活动
答案:B
解析:物流客户服务的核心内容是确保产品能够及时、准确、完好地交付给客户。这是物流管理中最为关键的一环,直接影响客户的满意度和忠诚度。
9.物流外包的主要优势是()
A.降低物流成本
B.提高物流效率
C.增强企业核心竞争力
D.以上都是
答案:D
解析:物流外包的主要优势包括降低物流成本、提高物流效率、增强企业核心竞争力等。通过将物流业务外包给专业的第三方物流企业,企业可以专注于核心业务的发展,同时获得更专业、更高效的物流服务。
10.物流可持续发展的重要意义在于()
A.保护环境
B.提高经济效益
C.促进社会和谐
D.以上都是
答案:D
解析:物流可持续发展的重要意义在于保护环境、提高经济效益、促进社会和谐等方面。通过采用绿色物流技术、优化物流网络、提高资源利用效率等手段,实现物流活动的经济、社会和环境效益的统一。
11.在物流系统中,连接供应商和客户的纽带是()
A.仓储中心
B.运输线路
C.信息流
D.价值链
答案:C
解析:信息流是物流系统中连接供应商和客户的纽带,它贯穿于物流活动的始终,传递订单、库存、运输状态等关键信息,确保物流各环节协调运作,满足客户需求。仓储中心和运输线路是物流系统的物理载体,价值链则是一个更宏观的概念,涉及企业从原材料到最终产品的所有活动。
12.物流管理中,“JIT”代表的含义是()
A.JustInTime
B.JustInCase
C.JustInTouch
D.JustInTarget
答案:A
解析:JIT是“JustInTime”的缩写,中文含义为“准时制”或“看板管理”。它是一种库存管理策略,旨在通过精确的预测和计划,使原材料和零部件在需要时才被准时送达生产线,从而最小化库存持有成本和避免生产中断。JIT强调供应链各环节的高度协调和精确匹配。
13.以下哪项不是第三方物流(3PL)的主要服务内容()
A.干线运输
B.货物配送
C.仓储管理
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