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2025年工商管理硕士专业资格《管理学基础》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过协调组织内部的各种资源和活动，实现组织目标的过程。协调和领导是管理的核心职能，计划、控制、组织和决策都是管理活动的重要组成部分，但协调和领导更能体现管理的本质。

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.专业化分工

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论以工作定额原理为核心，通过科学的方法确定工作标准，提高劳动生产率。例外原则是法约尔的管理原则之一，精神革命是韦伯的官僚制理论内容，专业化分工是科学管理理论的重要组成部分，但不是其核心。

3.根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求，指实现个人潜能和理想。

4.以下哪种领导风格属于民主型领导（）

A.专制型领导

B.放任型领导

C.民主型领导

D.惰性型领导

答案：C

解析：民主型领导是一种领导风格，领导者鼓励下属参与决策，注重沟通和协作。专制型领导、放任型领导和惰性型领导都不是民主型领导。

5.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制。其中，事业部制是一种较为特殊的组织结构形式，通常用于大型多元化经营的企业，而直线制、职能制、直线职能制和矩阵制是更为基础和常见的组织结构类型。

6.决策过程中的“情报阶段”主要是指（）

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.收集信息

D.评估备选方案

答案：C

解析：决策过程通常包括智力活动、设计活动、选择活动、实施活动和评估活动五个阶段。智力活动阶段主要是收集信息，了解决策的背景和环境；设计活动阶段主要是拟定备选方案；选择活动阶段主要是评估备选方案并选择最佳方案；实施活动阶段主要是执行决策方案；评估活动阶段主要是对决策方案的实施效果进行评估。因此，情报阶段主要是指收集信息。

7.计划工作的首要步骤是（）

A.设定目标

B.确定前提条件

C.制定战略

D.制定行动计划

答案：A

解析：计划工作是一个目标导向的过程，设定目标是计划工作的首要步骤，也是计划工作的出发点和归宿。确定前提条件、制定战略和制定行动计划都是计划工作的后续步骤，但都是在目标确定的基础上进行的。

8.控制工作的基本过程不包括（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.采取纠正措施

答案：C

解析：控制工作是一个动态的过程，基本过程包括制定标准、衡量绩效和采取纠正措施三个步骤。制定标准是控制工作的基础，衡量绩效是控制工作的核心，采取纠正措施是控制工作的重要环节。评估偏差不是控制工作的基本过程，虽然在实际控制工作中会涉及到对偏差的评估，但评估本身不是控制工作的基本步骤。

9.管理幅度的大小主要取决于（）

A.领导者的能力

B.下属的工作能力

C.工作任务的复杂程度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个领导者能够直接有效地领导的下属人数。管理幅度的大小主要取决于领导者的能力、下属的工作能力、工作任务的复杂程度、沟通渠道的质量等因素。领导者的能力越强，能够有效领导的下属人数就越多；下属的工作能力越强，领导者就不需要花费太多时间指导他们，管理幅度就可以更大；工作任务越复杂，领导者需要花费更多时间指导下属，管理幅度就越小；沟通渠道的质量越好，领导者就越容易了解下属的情况，管理幅度就可以更大。因此，管理幅度的大小取决于以上所有因素。

10.以下哪种激励方法属于物质激励（）

A.授权

B.表彰

C.奖金

D.参与决策

答案：C

解析：激励方法可以分为物质激励和精神激励两种类型。物质激励是指通过物质利益来激励员工，例如奖金、津贴、福利等；精神激励是指通过精神方面的满足来激励员工，例如授权、表彰、参与决策等。因此，奖金属于物质激励方法，而授权、表彰和参与决策都属于精神激励方法。

11.根据赫茨伯格的双因素理论，能够导致员工满意的因素是（）

A.公司政策

B.工作条件

C.成就

D.薪资

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作态度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素（如公司政策、工作条件、薪资）的存在只能消除员工