医院设备管理委员会组建通知模板.docxVIP

各科室、各部门：

为适应我院日益发展的医疗事业需求，进一步规范医疗设备的科学管理，优化资源配置，提升设备使用效益，保障医疗安全与质量，经院领导研究决定，成立医院设备管理委员会（以下简称“设备委员会”）。现将有关事项通知如下：

一、组建背景与目的

随着现代医学技术的不断进步，医疗设备已成为医院开展诊疗活动、提升医疗服务水平的重要物质基础和技术保障。为加强对全院医疗设备（包括医疗器械、仪器仪表、耗材等）全生命周期的规范化管理，确保设备采购的科学性、使用的安全性、维护的及时性以及处置的合规性，特组建本委员会。旨在通过建立健全设备管理长效机制，促进医院设备管理工作的制度化、标准化和精细化，为医院的可持续发展提供有力支撑。

二、主要职责

设备委员会作为医院医疗设备管理的议事与决策机构，主要履行以下职责：

1.制度建设与规划：审议并指导制定、修订医院医疗设备管理相关的规章制度、操作规程和发展规划。

2.设备购置论证：对医院大型、精密、贵重医疗设备的购置计划进行可行性论证与审核；对常规设备购置政策进行审议。

3.招标采购监督：参与或监督医疗设备招标采购过程中的关键环节，确保采购过程的公开、公平、公正。

4.使用与维护管理：监督检查医疗设备的日常使用、维护保养、计量校准及质量控制工作，促进设备使用效益最大化。

5.安全与风险管理：组织对医疗设备使用安全进行监督与评估，参与设备相关不良事件的调查与处理，提出风险防范建议。

6.资产与处置管理：审议医疗设备的调剂、报废、处置等相关事宜，规范设备资产管理。

7.技术评估与推广：关注国内外医疗设备新技术、新进展，对引进新技术、新设备进行技术评估与指导。

8.培训与考核：推动开展全院设备管理相关知识的培训与考核，提升相关人员的专业素养。

9.其他相关工作：完成医院交办的与医疗设备管理相关的其他重要工作。

三、组成人员

设备委员会组成人员如下：

*主任委员：（院长/分管副院长）

*副主任委员：（设备科科长、医务科科长）

*委员：（由相关临床科室主任、护理部主任、检验科主任、影像科主任、财务科科长、审计科科长、院感科科长、信息科科长及设备科相关负责人等组成）

*秘书：（设备科指定专人担任，负责委员会日常事务的协调、会议记录及资料整理）

（注：以上人员名单可根据医院实际情况调整，具体以正式任命为准。）

四、工作机制

1.会议制度：设备委员会原则上每季度召开一次例会，必要时可由主任委员或副主任委员提议召开临时会议。会议需有三分之二以上委员出席方能召开，决议事项需经出席委员半数以上同意方能通过。

2.议题征集：各相关科室或部门如有需提交设备委员会审议的议题，应提前向委员会秘书申报，由秘书汇总后报主任委员或副主任委员审定。

3.决议执行：设备委员会形成的决议，由相关职能部门（主要为设备科）负责组织实施，并将执行情况向委员会报告。

4.资料管理：委员会会议记录、审议材料等相关文件由秘书负责存档管理。

五、工作要求

1.各委员应高度重视设备管理工作，认真履行职责，按时参加委员会会议，积极建言献策。

2.各相关科室及部门应积极配合设备委员会的工作，及时提供所需资料和信息，严格执行委员会的各项决议。

3.设备科作为委员会的日常办事机构，应主动做好统筹协调、组织落实和信息反馈工作，确保设备委员会高效有序运行。

本通知自发布之日起执行。

特此通知。

[医院名称]（盖章）

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