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(2025)会计师事务所财务管理制度-模板(2篇)

会计师事务所财务管理制度模板一

总则

为加强会计师事务所（以下简称“事务所”）的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障事务所的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本事务所实际情况，制定本制度。

财务管理体制

事务所实行统一领导、分级管理的财务管理体制。主任会计师对事务所的财务工作全面负责，财务部门在主任会计师的领导下，具体负责事务所的财务管理和会计核算工作。

会计机构与会计人员

事务所设立独立的财务部门，配备专业的会计人员。会计人员应当具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，严格执行财务制度。会计人员的主要职责包括：

1.按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制财务报表。

2.负责事务所的资金管理，确保资金的安全和合理使用。

3.参与事务所的预算编制和成本控制，为管理层提供财务分析和决策支持。

4.负责税务申报和缴纳工作，遵守税收法律法规。

5.保管会计档案，确保会计资料的安全和完整。

财务预算管理

1.预算编制：每年年末，财务部门根据事务所的发展战略和业务计划，组织各部门编制下一年度的财务预算。预算内容包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。各部门应按照要求及时、准确地提供相关数据和信息。

2.预算审批：财务部门对各部门编制的预算进行汇总和审核，提出修改意见。经修改后的预算草案提交主任会计师办公会审议，审议通过后报合伙人会议批准。

3.预算执行：预算一经批准，各部门必须严格执行。财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出解决方案。各部门应定期向财务部门报送预算执行情况报告。

4.预算调整：在预算执行过程中，如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。预算调整方案经主任会计师办公会审议通过后，报合伙人会议批准。

收入管理

1.收入确认原则：事务所的收入按照权责发生制原则确认。在提供服务完成并取得客户的认可后，按照合同约定的金额确认收入。

2.收费管理：事务所应根据服务项目的性质、难度、工作量等因素，合理确定收费标准。收费标准应报物价部门备案，并在事务所网站和办公场所公示。

3.收款管理：业务部门负责及时催收客户款项，确保款项按时收回。财务部门应定期与业务部门核对收款情况，对逾期未收回的款项进行跟踪和催收。

成本费用管理

1.成本费用核算：事务所的成本费用按照成本性态分为固定成本和变动成本。固定成本包括人员工资、办公场地租金、设备折旧等；变动成本包括差旅费、业务招待费、审计费等。财务部门应按照规定的成本费用核算方法，准确核算各项成本费用。

2.成本费用控制：各部门应加强成本费用控制，严格执行预算。对于超出预算的成本费用，应说明原因并按照规定的程序进行审批。财务部门应定期对成本费用执行情况进行分析和评价，提出降低成本费用的建议和措施。

3.费用报销管理：事务所的费用报销应严格按照规定的程序进行审批。报销人员应提供真实、合法、有效的原始凭证，经部门负责人、财务部门负责人和主任会计师审批后，方可报销。

资产管理

1.货币资金管理：事务所应加强货币资金的管理，严格执行现金管理制度和银行结算制度。财务部门应定期对货币资金进行盘点和核对，确保货币资金的安全和完整。

2.固定资产管理：事务所应建立固定资产管理制度，对固定资产进行分类核算和管理。固定资产的购置、处置应按照规定的程序进行审批。财务部门应定期对固定资产进行盘点和清查，确保固定资产的账实相符。

3.无形资产管理：事务所的无形资产包括商标权、专利权、著作权等。财务部门应按照规定的方法对无形资产进行核算和摊销。

利润分配管理

1.利润计算：事务所的利润按照年度计算。年度终了，财务部门应编制年度财务报表，计算全年的利润总额和净利润。

2.利润分配原则：事务所的利润分配应遵循合法、公平、公正的原则，兼顾合伙人的利益和事务所的发展需要。

3.利润分配方案：年度终了，财务部门根据全年的利润情况，提出利润分配方案。利润分配方案经主任会计师办公会审议通过后，报合伙人会议批准。

财务报告与财务分析

1.财务报告：事务所应按照国家统一的会计制度编制财务报告。财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注。财务报告应定期报送合伙人会议和相关部门。

2.财务分析：财务部门应定期对事务所的财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告。财务分析报告应包括财务指标分析、成本费用分析、收入分析等内容，为管理层提供决策支持。

财务监督与审计

1.内部监督：事务所应建立内部监督制度，加强对财务工作的监督和检查。内部监督包括财务部门的自我监督、审计部门的专项审计等。

2.外部审计：事务所应定期聘请外部审计机构对财务报表进行