- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
地铁车站管理规程
###一、地铁车站管理规程概述
地铁车站作为城市公共交通的核心节点,其高效、安全、有序的管理对于保障乘客出行体验和运营效率至关重要。本规程旨在明确地铁车站日常运营管理的要求,规范各岗位职责,确保车站环境、设备、服务的标准化运作。内容涵盖车站环境管理、乘客服务、设备维护、应急处理等方面,具体要求如下。
---
###二、车站环境管理
####(一)清洁卫生管理
1.**日常清洁**
-站台、通道、售票厅等公共区域每日至少清洁4次,重点区域(如闸机口、扶梯口)增加清洁频次。
-拖鞋、卫生间等高频接触部位每2小时消毒一次,并记录消毒时间及责任人。
-垃圾桶每4小时清理一次,确保站内无堆积垃圾。
2.**特殊情况处理**
-遇突发污渍(如呕吐物)需立即隔离现场,30分钟内完成清理并加强消毒。
-节假日或大型活动期间,增加保洁人员配置,确保清洁效率。
####(二)秩序维护管理
1.**客流监控**
-利用视频监控或客流计数设备实时监测站内客流,高峰时段增派巡视人员。
-当站内密度超过每平方米1.5人时,启动客流疏导预案。
2.**违规行为处理**
-对擅自占用通道、躺卧、吸烟等行为,由站务人员口头劝阻,必要时上报值班站长。
-协助处理乘客间纠纷,避免事态升级。
---
###三、乘客服务管理
####(一)信息发布管理
1.**公告内容**
-通过站内广播、电子显示屏、公告栏发布运营调整、安全提示等信息。
-信息发布需提前核对,确保内容准确、无错别字。
2.**应急信息响应**
-突发事件(如信号故障)时,10分钟内完成广播通知,并动态更新信息。
####(二)服务标准
1.**服务用语**
-使用标准化服务用语,如“您好”“请按提示操作”等,音量适中。
-对特殊需求乘客(如残疾人、孕妇)提供优先协助。
2.**投诉处理**
-设置投诉受理点或线上渠道,24小时内回应乘客诉求。
-记录投诉内容并跟进解决,定期分析服务问题。
---
###四、设备设施管理
####(一)关键设备巡检
1.**巡检周期**
-闸机、扶梯、安检设备每日巡检2次,重点检查运行状态和异常报警。
-监控摄像头每周测试画面清晰度,确保无遮挡。
2.**故障报修**
-发现设备故障需立即上报值班站长,并悬挂“故障维修中”标识。
-重大故障(如扶梯停运)需1小时内上报运营控制中心。
####(二)应急物资管理
1.**物资配置**
-每个站厅、站台配备急救箱、灭火器、应急照明灯等物资,数量不低于规定标准。
-定期检查物资有效期,如灭火器需每年检测。
2.**补充流程**
-每月核对物资库存,缺货清单需3日内补充到位。
-组织季度物资实操演练,确保人员熟悉使用方法。
---
###五、应急处理预案
####(一)突发事件分类
1.**自然灾害**
-雷击、暴雨等天气时,启动车站防汛或防雷预案,关闭危险区域。
2.**设备故障**
-扶梯故障时,引导乘客使用替代通道,并安抚情绪。
-信号系统故障需配合控制中心调整行车计划。
####(二)处置流程
1.**信息上报**
-小型事件(如乘客晕倒)由站务人员现场处理并记录。
-重大事件需30分钟内上报至控制中心及相关部门。
2.**乘客安抚**
-通过广播安抚乘客情绪,提供替代出行方案。
-对受影响乘客提供饮用水、座椅等临时服务。
---
###六、考核与改进
1.**日常检查**
-运营管理部门每周抽查车站管理情况,重点检查卫生、秩序、设备状态。
2.**绩效评估**
-按季度统计投诉率、故障率等指标,对表现优秀的车站给予奖励。
-每半年开展全员培训,更新管理规程及应急流程。
###二、车站环境管理(续)
####(一)清洁卫生管理(续)
1.**日常清洁(续)**
-**站台区域**
-每日早晚各进行一次全面清扫,使用吸尘器清理地面灰尘和碎屑,确保无可见污渍。
-对站台边缘、柱子、广告牌周边进行重点擦拭,防止污渍累积。
-每次列车到达后,及时清理车门口及站台连接处散落的纸屑、饮料瓶等杂物。
-**通道与楼梯**
-每日对站厅、换乘通道、楼梯进行湿式清洁,使用消毒液擦拭扶手、栏杆、墙面低层(1.5米以下)。
-每周对楼梯台阶进行深度清洁,去除顽固污渍,如油渍需使用专用去污剂处理。
-**售票/客服中心**
-每日清洁桌面、窗口玻璃、自助设备表面,确保无手印和灰尘。
-每次使用后清洁POS机、票款箱外部,并记录清洁时间。
-**卫生间管理**
-每日至少清洁4次,包括地面、便器、洗手台、镜子、隔断门。
-每次清洁后更换卫生纸、洗手液,并检查烘手机是
原创力文档


文档评论(0)