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2025年会计师执业考试《企业战略管理与风险控制》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首先需要考虑的是（）

A.市场竞争格局

B.内部资源优势

C.政府政策导向

D.技术发展趋势

答案：B

解析：企业战略的制定应以内部资源优势为基础，因为只有充分利用自身资源和能力，才能在市场竞争中形成差异化优势。虽然市场竞争格局、政府政策导向和技术发展趋势也是重要的考虑因素，但它们都是在内部资源优势的基础上进行的外部环境分析。

2.企业进行战略评估的主要目的是（）

A.确定战略目标

B.监控战略实施过程

C.改善企业绩效

D.制定新的战略计划

答案：C

解析：战略评估的主要目的是监控战略实施过程，确保战略目标的实现，并改善企业绩效。战略评估可以帮助企业了解战略实施的进展情况，发现问题并及时调整策略，从而提高战略实施的效率和效果。

3.企业风险管理的基本流程包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估

答案：A

解析：企业风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个阶段。风险识别是发现企业面临的各种风险；风险评估是对识别出的风险进行定量和定性分析；风险应对是制定相应的措施来防范、减轻或转移风险；风险监控是对风险实施过程进行持续监控，确保风险应对措施的有效性。

4.企业在制定风险控制措施时，应优先考虑（）

A.成本最低原则

B.效果最大原则

C.合法合规原则

D.技术可行原则

答案：C

解析：企业在制定风险控制措施时，应优先考虑合法合规原则。因为企业的一切经营活动都必须在法律和政策的框架内进行，只有合法合规才能保证企业的可持续发展。虽然成本、效果和技术可行性也是重要的考虑因素，但它们都必须在合法合规的前提下进行。

5.企业在实施战略管理时，最重要的是（）

A.制定合理的战略目标

B.选择合适的战略路径

C.建立有效的战略执行机制

D.进行全面的风险控制

答案：C

解析：企业在实施战略管理时，最重要的是建立有效的战略执行机制。因为再好的战略目标、再合适的战略路径，如果没有有效的执行机制来保障，都难以实现。战略执行机制包括组织结构、资源配置、流程管理、绩效考核等方面，只有建立完善的执行机制，才能确保战略目标的顺利实现。

6.企业在评估战略实施效果时，常用的指标包括（）

A.市场份额、利润率、员工满意度

B.市场份额、品牌知名度、客户满意度

C.利润率、员工满意度、创新能力

D.市场份额、品牌知名度、创新能力

答案：B

解析：企业在评估战略实施效果时，常用的指标包括市场份额、品牌知名度和客户满意度。市场份额反映了企业在市场中的竞争地位；品牌知名度体现了企业的品牌影响力；客户满意度则反映了企业的产品质量和服务水平。这些指标都是衡量战略实施效果的重要参考。

7.企业在制定风险管理策略时，应考虑（）

A.风险的潜在影响、风险发生的可能性、风险应对的成本

B.风险发生的可能性、风险应对的效果、风险应对的及时性

C.风险的潜在影响、风险应对的成本、风险应对的及时性

D.风险发生的可能性、风险应对的效果、风险应对的及时性

答案：A

解析：企业在制定风险管理策略时，应考虑风险的潜在影响、风险发生的可能性和风险应对的成本。潜在影响反映了风险可能对企业造成的损失；发生的可能性则反映了风险出现的概率；应对的成本则反映了采取措施需要付出的代价。综合考虑这三个因素，才能制定出科学合理的风险管理策略。

8.企业在实施全面风险管理体系时，应首先（）

A.建立风险管理组织架构

B.制定风险管理政策

C.开展风险识别和评估

D.建立风险管理制度

答案：B

解析：企业在实施全面风险管理体系时，应首先制定风险管理政策。因为风险管理政策是企业开展风险管理的指导思想，它明确了企业风险管理的目标、原则、范围和要求，是整个风险管理体系的基础。只有制定了明确的风险管理政策，才能指导企业开展后续的风险识别、评估、应对和监控等工作。

9.企业在评估风险控制措施的有效性时，应考虑（）

A.措施的实施成本、措施的实施效果、措施的可持续性

B.措施的实施成本、措施的实施效果、措施的创新性

C.措施的实施效果、措施的可持续性、措施的创新性

D.措施的实施成本、措施的可持续性、措施的创新性

答案：A

解析：企业在评估风险控制措施的有效性时，应考虑措施的实施成本、实施效果和可持续性。实施成本反映了采取措施需要付出的代价；实施效果则反映了措施在防范或减轻风险方面的作用；可持续性则反映了措施能