- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建筑材料管理岗位职责说明
一、引言
建筑材料管理是工程项目顺利实施的关键环节之一,直接关系到工程质量、施工进度及项目经济效益。本岗位职责说明旨在明确建筑材料管理岗位的核心职责、工作范围及基本要求,为相关从业人员提供行为指引,确保材料管理工作规范、高效、有序进行。
二、岗位职责
(一)材料计划与采购控制
1.需求分析与计划编制:深入理解项目施工图纸、预算及施工组织设计,结合工程进度计划,准确预测各阶段材料需求数量与规格,编制详细的材料需用计划、采购计划,并根据实际情况动态调整。
2.供应商管理与评估:参与供应商的考察、筛选与资质审核工作,建立和维护合格供应商名录。定期对供应商的履约能力、产品质量、价格水平及售后服务进行评估,确保采购渠道的稳定与可靠。
3.采购执行与合同管理:根据采购计划,按照规定流程组织采购,参与采购合同的洽谈与签订,明确材料的规格、数量、质量标准、价格、交付期、付款方式及违约责任等关键条款,并监督合同的履行。
(二)材料进场验收与仓储管理
1.进场验收:严格执行材料进场验收制度,对所有进场材料(包括主料、辅料、周转材料等)的规格、型号、数量、外观质量及相关质量证明文件(如合格证、检验报告等)进行仔细核对与查验。对需要进行抽样送检的材料,按规定及时送样检测,合格后方可入库或使用。
2.仓储规划与管理:负责材料仓库的规划、布局与维护,确保仓库环境适宜(如防潮、防雨、防晒、防火、防盗、通风等)。对入库材料进行科学分类、合理堆放、明确标识,做到账物清晰、存取方便。
3.库存控制与盘点:建立健全材料出入库台账,准确记录材料的收发存情况。定期进行库存盘点,做到日清月结,确保账实相符。对积压、呆滞、废旧材料及时上报并提出处理建议,优化库存结构,减少资金占用。
(三)材料领用与消耗控制
1.领用审批与发放:严格执行材料领用制度,根据施工任务和材料消耗定额,审核领用申请,按规定程序办理领用手续,确保材料发放准确、及时,满足施工需求。
2.消耗跟踪与分析:监督材料在施工过程中的合理使用,跟踪材料消耗情况,对比实际消耗与定额消耗的差异,分析原因并及时反馈给相关部门,提出降耗措施和建议。
3.周转材料管理:负责模板、脚手架等周转材料的租赁、进场、验收、发放、回收、维修保养及退租等全过程管理,提高周转材料的利用率,降低租赁成本。
(四)资料管理与信息反馈
1.档案资料管理:收集、整理、归档各类材料的质量证明文件、采购合同、验收记录、出入库凭证、检测报告等资料,确保资料的完整性、真实性和可追溯性。
2.信息统计与上报:定期编制材料收发存报表、消耗分析报表等,及时向项目管理层及相关部门报送材料管理信息,为成本核算、进度控制提供数据支持。
3.问题反馈与改进:及时发现和报告材料管理过程中出现的质量问题、供应问题及其他异常情况,并积极配合相关部门进行处理,持续改进材料管理工作。
(五)配合与协调
1.内部协调:与项目技术、施工、预算、财务等部门保持密切沟通与协作,确保材料计划与项目需求、成本控制、资金安排相协调。
2.外部沟通:代表项目部与供应商、监理单位等外部机构就材料质量、供应、验收等事宜进行有效沟通与协调。
三、岗位任职要求(简述)
1.专业知识:具备建筑材料、建筑施工技术等相关专业知识,熟悉常用建筑材料的性能、规格、质量标准及检验方法。
2.工作经验:具有一定年限的建筑材料管理或相关岗位工作经验,熟悉材料采购流程、仓储管理规范及施工现场材料使用特点。
3.技能要求:具备良好的沟通协调能力、成本意识、数据分析能力和问题解决能力,能熟练操作办公软件及相关材料管理信息系统。
4.职业素养:品行端正,责任心强,工作严谨细致,廉洁自律,具有较强的团队合作精神和抗压能力。
四、结语
建筑材料管理岗位肩负着保障工程物资供应、控制项目成本、确保工程质量的重要使命。从业人员应严格履行岗位职责,不断学习专业知识,提升业务技能,以高度的责任感和敬业精神,为工程项目的成功实施贡献力量。
您可能关注的文档
- 职业技能培训课件及考核题库.docx
- 高校教师先进事迹汇报材料范文.docx
- 日常班会安全教育讲话稿范本.docx
- 医院感染控制管理办法2024版.docx
- 员工离职面谈流程及详细执行指南.docx
- 企业安全生产月度分析报告模板.docx
- 环境监测数据分析及报告撰写标准.docx
- 控烟行动实施与记录表模板.docx
- 基坑施工安全技术操作规程.docx
- 三原辅料供应商合格评价管理办法.docx
- 2023高二学生班主任评语.docx
- 2025广东转发深圳市发展和改革委员会选调公务员备考题库推荐.docx
- 2025黑龙江绥化肇东市疾病预防控制中心选调专业技术人员8人备考题库及答案1套.docx
- 2025广东惠州市博罗县司法局选调3名事业单位人员备考题库及答案1套.docx
- Nb2O5-Ag纳米复合薄膜的制备及高温摩擦机理研究.pdf
- 高中数学基本不等式填空题第一组(1-10道)习题及参考答案A9.doc
- 高中数学基本不等式填空题第一组(1-10道)习题及参考答案A3.doc
- 高中数学基本不等式填空题第一组(1-10道)习题及参考答案A7.doc
- 高中数学基本不等式填空题第一组(1-10道)习题及参考答案A2.doc
- 高中数学基本不等式填空题第一组(1-10道)习题及参考答案A6.doc
最近下载
- 联合建厂协议合同.docx VIP
- Unit 4 School Life 第1~2课时listening and speaking 教案 中职高一英语高教版基础模块1 .pdf VIP
- 童年期情感忽视与大学生情绪调节策略:使用偏好及脑结构基础.pptx VIP
- 医疗废物和污水管理领导小组及岗位职责.docx VIP
- GJB 548C-2021微电子器件试验方法和程序.docx VIP
- 46 黎曼几何初步 [伍鸿熙,沈纯理,虞言林 著] 2014年版.pdf VIP
- 铁路路基题库及答案.doc VIP
- 2025年广东省职业病诊断医师考试(职业性尘肺病)模拟试题及答案.docx VIP
- 第11课《对人有礼貌》第1课时礼貌暖人心核心素养教案 2025道德与法治一年级上册.docx
- 锂离子电池热失控预警方法.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)