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2025年企业管理顾问《战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在制定企业战略时，首要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业战略的制定应以自身内部资源为基础，因为只有了解自身的优势和劣势，才能制定出符合实际情况的发展战略。市场、政府政策和行业发展趋势虽然重要，但都是在充分了解自身资源的基础上进行考虑和调整的。

2.企业进行战略分析时，SWOT分析法的“O”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：C

解析：SWOT分析法是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表优势，“W”代表劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁。因此，选项C是正确的。

3.企业在实施战略过程中，最常见的障碍是（）

A.资金不足

B.技术落后

C.领导层不重视

D.员工抵制

答案：D

解析：员工抵制是企业在实施战略过程中最常见的障碍。员工可能因为对变革的不适应、对自身利益的影响或对新的工作方式的不了解而产生抵触情绪，从而影响战略的顺利实施。

4.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施进度

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.确保战略目标达成

答案：B

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施的效果，即检查战略实施的实际进展情况与预期目标之间的差距，找出原因并采取相应措施。监控战略实施进度、调整战略方向和确保战略目标达成都是战略控制的具体任务，但评估战略实施效果是其核心目的。

5.企业在制定竞争战略时，通常不会考虑的因素是（）

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.政府补贴

答案：D

解析：企业在制定竞争战略时，通常考虑的因素包括成本领先、差异化和集中化等，这些战略旨在帮助企业在市场竞争中获得优势。政府补贴虽然可能对企业产生一定影响，但通常不是企业制定竞争战略时考虑的因素。

6.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.分散风险

C.提高市场份额

D.获取新技术

答案：B

解析：企业进行战略联盟的主要目的是分散风险。通过与其他企业建立合作关系，企业可以共同承担风险，减少单一企业在市场竞争中面临的风险和压力。

7.企业在进行战略评估时，通常不会使用的指标是（）

A.市场份额

B.净利润

C.员工满意度

D.股东回报率

答案：C

解析：企业在进行战略评估时，通常会使用市场份额、净利润和股东回报率等指标来衡量战略实施的效果。员工满意度虽然重要，但通常不被作为战略评估的主要指标。

8.企业在实施国际化战略时，首先需要考虑的因素是（）

A.市场需求

B.文化差异

C.法律法规

D.经济环境

答案：B

解析：企业在实施国际化战略时，首先需要考虑的因素是文化差异。文化差异会影响企业的市场推广、产品设计、管理方式等方面，因此需要首先进行评估和调整。

9.企业在进行战略创新时，通常不会采取的方式是（）

A.技术创新

B.产品创新

C.服务创新

D.价格创新

答案：D

解析：企业在进行战略创新时，通常采取的方式包括技术创新、产品创新和服务创新等，这些创新可以提升企业的竞争力。价格创新虽然可能对企业产生一定影响，但通常不是企业进行战略创新的主要方式。

10.企业在进行战略规划时，通常不会考虑的时间范围是（）

A.短期

B.中期

C.长期

D.永久

答案：D

解析：企业在进行战略规划时，通常会考虑短期、中期和长期的时间范围，以制定不同阶段的战略目标和实施计划。永久是一个不切实际的时间范围，因此通常不会被考虑在内。

11.在企业战略管理过程中，处于核心地位的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理过程中的核心环节，它涉及到对企业内外部环境的分析，对未来的预测，以及对目标的设定。战略分析是制定战略的基础，战略实施是将战略转化为行动，战略控制是确保战略目标达成。但最终将分析结果转化为指导企业行动的方向和蓝图的是战略制定环节。

12.企业在进行外部环境分析时，通常不会关注的因素是（）

A.行业竞争格局

B.宏观经济环境

C.企业内部文化

D.技术发展趋势

答案：C

解析：企业进行外部环境分析的主要目的是了解企业所处的宏观和行业环境，以便发现机会和威胁。行业竞争格局、宏观经济环境和技术发展趋势都属于外部环境分析的范畴。而企业内部文化属于内部环境因素，通常在进行内部环境分析时才会重点关注。

13.企业战略目标通常具有的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.时间模糊性