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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

建筑企业财务风险及运营风险分析

闫彦

中交天津航道局有限公司，天津300461

摘要：在现阶段的经济快速发展背景下，建筑领域里各企业的竞争是越来越强。建筑企业要想保证自己在行业中

的主导地位，维护企业经济利益，就需要加强企业财务管理，做好财务风险及运营风险方面的评估和预防等工作，

并建立完善的风险预警机制，以降低个风险给企业造成的影响。认真分析建筑市场变化趋向，找出市场发展规律，

从而抢占先机，并从内部出发，强化内部管理，优化其管理结构，做好财务风险预防工作，以提高企业抗风险能

力，为企业可持续发展奠定扎实的基础。只有做好财务风险管理，才能营造良好的运营环境。基于此，本文针对

建筑企业财务风险及运营风险管理重点，讨论财务风险与运营风险相关理论，分析风险出现的主要原因，提出相

应的风险控制措施。

关键词：建筑企业；企业风险；监管；运营风险

中图分类号：F40

0引言特征，很难做出有效的解决措施。

（4）相对性：企业对风险的承受能力会受到资金、

企业财务风险主要分为两个组成部分，即内部与

资源、经验的变化而有所不同，其带来的破坏与损失

外部，每个风险部分所包含的内容存在较大差异。如

也有所差异。

外部财务风险，包含材料价格变动、商品价格变动、

（5）无形性：风险是一种没有实体的概念，但可

利率风险，这些风险都是受到市场价格、宏观经济政

以被准确的刻画出来，主要通过系统论、弹性等概念

策等因素影响而导致的。这些风险不仅影响着行业市

进行界定，并从定性方面进行系统性分析。

场，还会进一步影响企业成本与经济收入。企业财务

1.2风险管理

内部风险比较多，结合实际情况来看，有经营风险、

COSO对风险管理的定义是：企业风险管理是一个

信誉风险、涉水风险等等。企业要想生存和持续发展，

过程，整个过程受到领导层及其他管理人员的监督，

就需要加强内部与外部管理，提高自身的抗风险能力，

并影响到企业发展战略规划等各方面，确定影响企业

并做好财务及运营方面的风险预防。

的潜在隐患，将风险维持在可控范围之内，为实现企

1企业风险和风险管理

业发展目标提供坚实的基础保障。根据COSO风险管理

1.1风险和风险的特性理论所确定的框架来看，包含了多个要素，包括内部

企业风险是指，企业在生产经营等活动中，因受环境因素、风险评估、信息沟通、监督管理等等。2006

到某方面因素的影响从而出现不确定性。企业风险具年国家部门在《中央企业全面风险管理指引》要求，

有多种特征：中央企业以围绕总体发展目标为战略，对风险予以综

（1）客观性：企业风险的出现，主要取决于外部合预估，采取针对性和有效性的风险管理解决措施，

和内部等多种因素，完全消除风险或对风险进行百分制定系统型号的管理策略，同时加强风险管理监督与

百控制是不切实际的。