咨询工程师考试（工程项目组织与管理）专家押题试卷及答案(内蒙古自治区鄂尔多斯市2025年).docxVIP

咨询工程师考试（工程项目组织与管理）专家押题及答案(内蒙古自治区鄂尔多斯市2025年)

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分。每题备选项中，只有1个最符合题意）

1.鄂尔多斯市某煤化工项目采用“业主+PMC+EPC”模式，PMC单位在初步设计阶段签发了一份“限上变更”指令，该指令应由下列哪一方最终批准方可生效？

A.项目经理

B.业主董事会

C.项目决策委员会

D.总监理工程师

【答案】C

2.在矩阵式项目组织中，出现“双重领导”冲突时，依据《工程项目管理规范》，首先应启动的协调机制是：

A.项目发起人裁决

B.职能经理与项目经理联合签发备忘录

C.高层管理委员会例会

D.项目章程修订

【答案】C

3.某输氢管道项目采用FAST法进行工作分解，下列哪项最适合作为第二层级分解依据？

A.地质勘察报告

B.管道焊接工艺评定

C.线路桩号区间

D.施工许可证办理流程

【答案】C

4.依据《政府投资条例》，鄂尔多斯市发改委对某政府投资项目批复投资概算后，因政策调整导致造价上涨12%，业主拟申请调概，其申报材料中必须附具的文件是：

A.财政承受能力评估报告

B.原设计单位出具的技术经济对比表

C.第三方审计机构出具的已完工程结算书

D.项目后评价报告

【答案】B

5.在敏捷型项目组织中，ScrumMaster的核心职责不包括：

A.移除团队障碍

B.决定迭代待办事项优先级

C.保护团队不受外部干扰

D.促进每日站会高效进行

【答案】B

6.某多晶硅项目使用P6软件编制进度计划，其中“还原炉吊装”作业逻辑关系为FS+5d，若吊装作业实际开始时间比计划提前2天，则后续“炉体配管”作业最早开始时间将：

A.提前2天

B.延后2天

C.不变

D.提前5天

【答案】A

7.根据《建设项目工程总承包管理规范》，EPC总承包商对试运行考核的“性能保证值”负总责，下列指标中属于性能保证值范畴的是：

A.施工期安全事故率

B.装置能耗指标

C.设计人员出勤率

D.监理签证一次合格率

【答案】B

8.在鄂尔多斯高原生态脆弱区施工，项目环境管理计划必须包含的专项内容是：

A.沙尘暴应急响应

B.高寒地区混凝土冬施

C.高原紫外线防护

D.野生动物迁徙通道保护

【答案】D

9.某项目采用“成本加激励费”合同，目标成本1亿元，目标费用1000万元，激励分成80/20，实际成本9500万元，则承包商最终可得费用为：

A.1100万元

B.1050万元

C.1000万元

D.900万元

【答案】B

10.项目风险管理中，采用“蒙特卡洛模拟”无法直接输出的结果是：

A.关键路径概率分布

B.工期置信区间

C.风险登记册更新清单

D.风险应对策略优先级

【答案】D

11.根据《招标投标法实施条例》，鄂尔多斯市公共资源交易中心对某项目资格预审文件提出修改，修改内容影响申请人编制文件，则提交资格预审申请文件截止时间应至少顺延：

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日

【答案】B

12.在项目整合管理中，属于“结束项目或阶段”过程输出的是：

A.最终产品服务成果移交文件

B.项目章程

C.变更请求日志

D.资源日历

【答案】A

13.某光伏电站项目采用“发包人供应光伏组件”模式，组件到货后应由哪一方组织开箱检验？

A.监理工程师

B.发包人

C.总承包商

D.第三方检测机构

【答案】C

14.项目组织分解结构（OBS）与WBS的区别在于：

A.层级划分方向不同

B.编码规则不同

C.是否包含时间信息

D.是否包含成本账户

【答案】A

15.在冲突管理五种策略中，最适用于“紧急且需永久解决方案”的场景是：

A.强制

B.妥协

C.合作

D.回避

【答案】C

16.某项目采用“设计-招标-建造”DBB模式，施工图设计完成后业主提出重大工艺变更，此时启动变更程序的第一责任主体是：

A.设计单位

B.监理单位

C.业主

D.施工总承包商

【答案】C

17.根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，因不可抗力导致承包人设备损坏，其风险责任由谁承担？

A.承包人

B.发包人

C.保险公司

D.双方各承担50%