2025年采购部经理年终工作总结.docx

2025年采购部经理年终工作总结

2025年是充满挑战与机遇的一年，在公司领导的正确带领和各部门的协同合作下，采购部紧紧围绕公司的发展战略和年度目标，积极履行部门职责，努力优化采购流程，降低采购成本，保障物资供应。以下是对采购部全年工作的详细总结。

工作成果

采购任务完成情况

1.采购订单执行：全年共执行采购订单[X]份，涉及金额[X]元，订单完成率达到[X]%。与去年相比，订单完成率有所提高，这主要得益于我们对供应商管理的加强和采购流程的优化。在执行订单过程中，我们严格按照合同要求，对采购物资的数量、质量、交货期等进行跟踪和监控，确保了物资按时、按质、按量供应。

2.重点项目采购保