2025年班组长个人年终工作总结.docx

2025年班组长个人年终工作总结

时光荏苒，回顾2025年这一整年的工作，我作为班组长，在公司领导的正确指引和全体组员的共同努力下，较为出色地完成了各项生产任务。这一年里，我始终秉持着高度的责任感，积极协调班组工作，致力于提升生产效率和产品质量。以下是我对2025年工作的详细总结。

班组管理

人员调配与团队建设

年初，我们班组面临人员结构调整的挑战，新老员工比例失衡，新员工经验不足，老员工工作负荷较大。为了快速提升新员工的业务能力，我制定了“一对一”帮扶计划，为每位新员工安排一位经验丰富的老员工作为导师。在日常工作中，导师不仅传授操作技能，还分享工作经验和解决问题的方法。通过这种方式，新员