质量环境体系管理评审资料.docVIP

管理评审计划

编号：QMS

计划评审时间

2013年11月18日

会议地点:在本公司会议室

评审目的

评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性,评价质量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。

评审参加人员

公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员

评审内容：

1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;

2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估;

3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审;

4各部门的体系运行情况及产品的符合情况;

5顾客反馈的意见,包含投诉;

6影响质量、环境管理体系的计划的变化;

7对管理体系改进的建议。

评审准备的输入资料及要求：

1.参加评审的各部门按以上七条向管代总结汇报本部门体系运行情况

2.管代根据部门体系运行情况汇报,安排综合部编写的评审愉入资料,评审前完成

3.参加人员在会议上进行总结汇报发言,评价体系运行情况和公司方针目标的可行性

4.管理者代表向会议汇报质量管理体系的运行情况和存在问题

5.质检部汇报内部审核情况,内审中不符合项的纠正情况

6.参加人员按时到会

7会议由总经理主持

编制

日期

审核

日期

批准

日期

各部门负责人阅读本评审计划后，在本栏签字：

管理评审签到表

编号：QMS

会议日期时间

2013年11月18日

地点

公司会议室

序号

部门

职务

签到

备注

管理评审会议记录

编号：QMS

评审地点

会议室

评审日期

2013年11月18日

主持人

王斌宁

记录人

参加部门:

参加人员:

会议内容记录：

总经理：

公司今天召开管理评审会,请各部门分别把几个月以来本部门工作进行一下汇报,大家要充分总结一下自建立体系一来本部门的收获，哪些方面做的好,哪些方面还存在问题,找出差距进行纠正,不断提高工作质量,提高管理水平,现在就开始发言。

会议首先由管理者代表进行汇报发言

管理者代表做了汇总发言,讲了建立质量管理体系以来公司各方面的情况,谈了三个月以来进行这项工作的过程和各部门的工作情况,对10月26.27号两天的内部审核进行了汇报，对各部门工作做了总结发言,具体内容可见管代的管理评审输入资料。

质量检验发言：

我们执行ISO:9001标准和ISO：14001标准,在公司领导层的关怀下,以及全体员工的协做下,质量、环境管理工作取得了较大的成绩,全体员工在质量、环境管理方面做了大量的工作,针对公司机构职能部门进行了质量职责划分。在体系运行过程中,我们对日常运行做到监视,并进行了分析,发现了体系运行过程存在的不足,及时发出了不符合报告,各部门都能认真对待,积极的采取了纠正,使质量、环境管理工作有了较大的提高；

会议内容记录：

在用运管理体系以来，责任未明确到各部门,事情一紧全部动手,工作荒乱中容易出差错。而且也没有养成对自己工作进行工作记录的习贯；在这一点上我们感到大有提高。

销售部发言：

随着市场开发的不断深入,对销售工作不断加大管理的力度,就应有一套系统的工作程序,我们紧跟市场进行了认证工作，这是工作的需要,也是市场的需求,我们部门认为：最大的收获是与甲方的合作更紧密了，以前合同一般由我们签订就算认可了,而建立认证工作以来,我们将合同进行评审和审批,这就减少了责任,防止了出现差错,另外：以前工程完成后,交付通过就算完成一项任务,而现在我们交付后,进行工程施工的质量和满意度调查,这样拉进了我们与甲方的合作关系,这种沟通方式也使我们更多的掌握了工作中的不足,对完善服务起到了促进。在采购中我们进行的供方评价,为采购品的质量起到了保证作用,也规范了采购工作。设计过程的评审,对设计的各个阶段起到了把关作用,有利于设计质量的监管。

生产部发言：

我们部门在认证工作中,负责公司产品的生产,通过执行ISO:9001和ISO:14001标准,对我们部门的技术文件和现场环境管理工作有很大促进,以前各类产品的生产工艺、资料保存不规范,经常有查找不到的情况,为工作带来了不少麻烦,现在对生产工艺、资料、技术文件加大了管理力度,有了完善的管理制度,归档保存、查阅都有人负责了,资料逐步完整了；本次认证工作的相关文件建立了归档登记,减少了丢失和出错,这是最大的体会和收获。

我们部门通过认证工作,从这次贯彻9000标准以来,规范了生产过程和现场的生产生活环境工作。便于我们安全事故的发生。

通过9000标准的执行,所有加工过程有了系统的要求,工作中有了目标,工作有了具体的分工和程序,分清和划分了责任,各责任都有责任人,9000的