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2025年监理工程师《案例分析》考试题库及答案

一、建设工程投资控制案例分析

1.某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：

（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表1（其中管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取，费率分别为12%、7%）。（2）措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。（3）其他项目清单中只包括暂列金额5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。（4）规费综合费率为4%，税金率为3.41%。（5）工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。（6）该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。

表1（乙项工程）工程量清单综合单价分析表（部分）单位：元/m3|序号|费用项目|人工费|材料费|机械费|管理费|利润||—-|—-|—-|—-|—-|—-|—-||1|直接费|0.54|10.89|/|/|/||2|管理费|/|/|/|/|/||3|利润|/|/|/|/|/||4|综合单价|/|/|/|/|12.93|

施工过程中，发生以下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：分项工程实际工程量与清单工程量相比情况如下：甲项工程实际工程量为4700m3，乙项工程实际工程量为30000m3，均未超过10%的幅度。事件3：第3个月发生现场签证零星工作费用2.4万元。

问题：（1）计算该工程签约合同价款。（2）甲项、乙项工程的清单合价分别是多少？并简述分部分项工程量清单综合单价的组成。（3）事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。（4）该工程的预付款是多少？（5）第1个月到第3个月，每月应支付的措施项目费是多少？（6）该工程质量保证金是多少？（7）各月应支付的工程款分别是多少？

答案：（1）该工程签约合同价款计算如下：-分部分项工程清单费用：-甲项工程清单合价：(4500×200=900000)（元）-乙项工程清单合价：(31000×12.93=399830)（元）-分部分项工程清单费用合计：(900000+399830=1299830)（元）-措施项目清单费用：-环境保护等3项措施费用：(1299830×(4.5÷(900000+399830))=45000)（元）-剩余4项措施费用：(160000)元-措施项目清单费用合计：(45000+160000=205000)（元）-其他项目清单费用：暂列金额(50000)元-规费：((1299830+205000+50000)×4%=62193.2)（元）-税金：((1299830+205000+50000+62193.2)×3.41%=54846.74)（元）-签约合同价款：(1299830+205000+50000+62193.2+54846.74=1671869.94)（元）（2）-甲项工程的清单合价：(4500×200=900000)（元）-乙项工程的清单合价：(31000×12.93=399830)（元）-分部分项工程量清单综合单价的组成：人工费、材料费、机械费、管理费、利润，并考虑一定的风险费用。（3）建设单位的做法正确。理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位应自行承担。（4）工程预付款：(1671869.94×10%=167186.99)（元）（5）-第1个月和第2个月应支付的措施项目费：(205000÷2=102500)（元）-第3个月应支付的措施项目费：-实际完成分部分项工程量清单费用：(4700×200+30000×12.93=940000+387900=1327900)（元）-环境保护等3项措施费用调整：(1327900×(4.5÷(900000+399830))-