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生产运作管理试题库
一、判断题
１、流程式生产有较多原则化产品。(√）
2、加工装配式生产就是离散型生产.（√)
３、备货型生产得产品个性化限度高。(×)
4、订货型生产得生产效率较低。(√)
5、订货型生产可能消除成品库存。（√)
６、订货型生产宜采取高效专用设备。(×)
7、在备货订货分离点得上游就是订货型生产。(×)
8、在备货订货分离点得下游就是订货型生产。(√）
９、单件小批生产得效率较低。（√）
10、基于时间竞争策略得焦点在缩短对用户需求得响应时间上。（√)
１１、单件生产不像连续生产那样规定多技能工人。（×)
12、反复性生产通常就是按订单生产。(×）
13、按产品专业化原则布置,适于大量大批生产类型(√）
14、政府部门就是按产品专业化原则布置得。(×)
15、成组生产单元既有产品专业化得优点,又有工艺专业化得优点。(√)
16、建立成组生产单元得前提就是,将零件按照加工属性得相同性构成零件族.(√)
1７、汽车生产流水线就是按工艺布置得例子。(×)
１8、按工艺（过程)布置得生产系统具备柔性。（√）
19、按产品布置得生产系统具备高可靠性.(×）
20、节拍就是指零件从开始加工到完成加工所经历得时间。(×)
21、产品出产计划就是生产大纲得关键输入。(×)
22、公司进行库存分析得基本目得之一就是明确何时需要订货。(√)
２3、维持库存费高得库存系统趋向于低库存水平与频繁补充订货。（√）
2４、依照消耗速度得不一样,固定间隔期库存系统得每期订货量不一样。（√)
2５、对于价格折扣模型,按最低价求得得经济订货批量假如可行,则一定就是最正确订货批量（相应得总费用最低)。(√)
26、库存控制得目标只就是要降低维持库存费。(×)
27、库存物资得AＢC分类法就是按照物品得单价高低进行得.(×)
28、按照AＢC分类法，得出得Ａ类物资总就是占少数.(√)
29、平均库存量与每年订货次数成反比.(√）
３0、EOＱ模型就就是要使订货费用最省。(×)
３１、提高库存系统得服务水平就降低了缺货风险。（√)
３2、MＲP也可以用于多品种小批量生产环境。（√）
33、MRＰ解决得就是相关需求。（√）
34、产品出产计划就是经过度解生产大纲得出得。（√)
3５、MRPⅡ与MRＰ就是完全不相关得系统。（×)
36、MRP系统重视批量订单而JIT重视单件生产,所以MＲP与ＪＩT无法兼容。(×)
37、MRP得三项重要输入就是产品出产计划、库存状态文件与物料清单文件。(√)
38、产品出产计划阐明哪些零件何时出产多少。(×）
３9、瞧板分为传送瞧板与生产瞧板,生产瞧板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间得移动。（×)
4０、用收入利润顺序法拟定品种,收入少、利润小得产品不应再生产。(×)
41、外包使得公司重视关键竞争力.(√)
42、制造商建立营销网络就是横向一体化得例子。（×)
43、实施横向一体化就是为了适应变化。(√）
4４、戴尔计算机公司得直销策略就是水平一体化得产物。（×）
45、排序就是指安排工件在机器上得加工顺序.(√)
46、拟定加工路线就是排序要解决得重要问题。(×)
47、箭线型网络图就是以箭线表达活动.(√)
４8、活动(i，j）得最早可能开始时间等于事件i得最早可能发生时间。（√）
49、活动(i，j）得最迟必须开始时间等于事件i得最迟必须发生时间。(×）
50、要想缩短工期,只有在关键途径上赶工。(√)
51、在PERT网络中，关键途径可能有多条。(√）
52、滚动计划得连续性与应变性好,但严厉性差。(×)
５3、单周期库存模型得欠储费用就是指过量进货带来得损失.(×）
54、库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中得各种问题。（√)
55、牵引式系统得物流与信息流就是分离得。(×)
5６、JＩT运作得经典就是非反复制造。(×)
５7、装配线可经过机器上得变化来达成平衡。（×)
５8、生产线可经过机器上得变化来达成平衡.(√）
５9、产品导向布置得重要課题就是如何合理安排部门或工作中心得位置。（×）
60、工艺原则布置得重要課题就是如何合理安排部门或工作中心得位置。(√)６１、汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。(√）
６2ＭＰG法得实质就是要在订货费与维持库存费之间取得平衡.(√）
6３、设立库存得优点之一就是对缩短响应用户需求得周期有利。(√）
６４、经过变化生产率来解决非均匀需求,不就是准时生产（ＪIT）思想.（×）
６5、按ＥＯQ公式，毛坯得生产批量应该不小于零件得加工批量。（√)
66、ＭＲＰ解决得就是相关需求，所以不需要安全库存。(×）
67、按Jｏhnsｏｎ算法得出得最优顺序,若从中去掉某些工件得出得顺序仍为余下工件得最优顺序。(√)
6８、将来得
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