绩效考核管理办法（详细）.docx

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绩效考核管理办法（详细）

一、目的

为建立科学、公正、透明的绩效评价体系，客观衡量员工工作成果与贡献，强化目标导向与责任意识，激发员工积极性与创造力，同时为薪酬调整、职级晋升、培训发展等人力资源决策提供依据，结合公司战略目标与业务特点，制定本管理办法。

二、适用范围

本办法适用于公司全体正式员工（含试用期员工）、劳务派遣人员（根据岗位性质选择性适用），不包括兼职人员、实习生等特殊用工形式（另有规定的除外）。

三、基本原则

1.战略导向原则：考核目标与公司年度战略、部门重点任务紧密挂钩，确保个人目标服务于整体业务发展。

2.公平公正原则：考核标准统一、流程透明，评价过程基于客观事实（数据/行

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