2025年咨询工程师项目成本管理信息系统应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年咨询工程师项目成本管理信息系统应用专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年咨询工程师项目成本管理信息系统应用专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目成本管理信息系统应用专题试卷及

解析

2025年咨询工程师项目成本管理信息系统应用专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目成本管理信息系统中,用于存储和跟踪项目所有成本数据的核心模块是?

A、进度管理模块

B、资源管理模块

C、成本数据库模块

D、风险管理模块

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本数据库模块是项目成本管理信息系统的核心,专门用

于存储和跟踪项目所有成本数据,包括直接成本、间接成本、预算成本和实际成本等。

A选项进度管理模块主要关注项目时间计划,B选项资源管理模块侧重于资源分配和

利用,D选项风险管理模块用于识别和应对项目风险,它们都不是专门用于成本数据存

储的核心模块。知识点:项目成本管理信息系统的功能模块。易错点:容易将资源管理

模块与成本管理模块混淆,因为资源分配会影响成本,但成本数据库才是专门处理成本

数据的模块。

2、在项目成本管理信息系统中,成本偏差分析通常通过以下哪种方法进行?

A、关键路径法

B、挣值分析法

C、蒙特卡洛模拟

D、德尔菲法

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值分析法是项目成本管理信息系统中常用的成本偏差分

析方法,通过比较计划价值、实际成本和挣值来评估项目成本绩效。A选项关键路径法

主要用于项目进度管理,C选项蒙特卡洛模拟是一种风险分析技术,D选项德尔菲法是

一种专家预测方法,它们都不是专门用于成本偏差分析的方法。知识点:项目成本控制

技术。易错点:容易混淆挣值分析法与其他项目管理技术,特别是当多种技术同时应用

于项目管理时。

3、项目成本管理信息系统中的成本估算功能主要服务于项目生命周期的哪个阶段?

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

2025年咨询工程师项目成本管理信息系统应用专题试卷及解析2

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目成本估算是项目规划阶段的核心活动之一,用于确定

完成项目活动所需的资金。在项目规划阶段,成本管理信息系统通过成本估算功能帮助

项目团队制定详细的成本基准。A选项启动阶段主要确定项目目标和高阶需求,C选项

执行阶段关注成本控制而非估算,D选项收尾阶段主要进行项目总结和移交。知识点:

项目生命周期与成本管理。易错点:容易将成本估算与成本控制混淆,前者发生在规划

阶段,后者发生在执行阶段。

4、在项目成本管理信息系统中,用于预测项目最终成本的指标是?

A、计划价值(PV)

B、挣值(EV)

C、实际成本(AC)

D、完工估算(EAC)

【答案】D

【解析】正确答案是D。完工估算(EAC)是项目成本管理信息系统中用于预测项目

最终成本的关键指标,它基于当前项目绩效和未来预期来估算项目完成时的总成本。A

选项计划价值(PV)是计划工作的预算价值,B选项挣值(EV)是已完成工作的预算价

值,C选项实际成本(AC)是已完成工作的实际成本,它们都是当前状态的度量,而非

未来预测。知识点:挣值管理中的预测指标。易错点:容易混淆挣值管理中的各种指标,

特别是PV、EV、AC与EAC的区别。

5、项目成本管理信息系统中的成本控制功能主要通过以下哪种机制实现?

A、成本预警机制

B、资源分配机制

C、进度跟踪机制

D、质量保证机制

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本预警机制是项目成本管理信息系统中成本控制功能的

核心实现方式,通过设定成本偏差阈值,当实际成本超出预算时自动发出预警,帮助项

目团队及时采取纠正措施。B选项资源分配机制主要影响资源使用效率,C选项进度跟

踪机制关注时间维度,D选项质量保证机制关注产品或服务质量,它们都不是直接的成

本控制机制。知识点:项目成本控制机制。易错点:容易将成本控制与资源管理混淆,

虽然资源分配会影响成本,但成本预警才是直接的成本控制机制。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档