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总经办2022年2月份(yuèfèn)工作总结

总经办2022年2月份工作(gōngzuò)总结

总经办2022年2月份工作(gōngzuò)总结

公司(ɡōnɡsī)领导：

2022年2月份，总经办在公司(ɡōnɡsī)领导的正确带着下，在全体员工的共同努力下，完成了各项工作任务，现就有关工作总结如下：

一、主要工作回忆〔一〕行政管理局部

1、完成了负一楼灭火器的采购及现场布置工作；2、完成上报总部设立盐田公司集体户的报告；3、完成春节后消防平安检查工作；4、完成召开春节后员工茶话会；

5、本月共完成27份文件的上报，审批完成了25份，2份待审批。

6、完成其它日常性事务。〔二〕人事管理局部

1、保质保量完成了公司76名员工2022年1月份的绩效考核工作，考核完成率到达100%；

2、完成“物流行业开展前景〞、“物业管理知识〞、以及“弟子规〞三个课程的培训。

3、完成一月份优秀员工的评选及上报总部工作；4、及时完成了公司月度五险一金的缴交工作；5、完成了公司月度员工考勤工作。二、主要存在问题

1、目前物业部保安缺员2人，其中1人可在月底前完成招聘，其余1人需加紧招聘。

2、车领取绿标事宜的跟进。3、调运部一员工电脑硬盘的维修跟进。

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工作总结

光阴荏苒，转眼2022年岁末将至，公司总经办在集团领导的指导和关心帮助下；在各位部门〔子公司〕领导和同事的大力支持下；在总经办全体人员的密切配合下。紧紧围绕公司各项业务工作，从每件小事做起，认真履行职能，严格按照“统筹协调、分工明确、全面推进〞的原那么，有力的推进了集团及各子公司的各项工作稳步开展。同时，积极加强组织建设和人事工作，不断探索新情况、新问题，努力提高效劳保障质量，圆满的完成了各项工作任务。

一、主要工作成绩〔一〕行政事务工作

1、加强公司各项制度的落实。年初修订完善了公司《考勤管理制度》、《工作纪律管理规定》等各项规章制度。在举办各类制度培训班的根底上，为了使各项制度落实到实处，及时检查催促，发现问题及时处理。当发现有个别员工在上、下班时间有代打卡的不良现象时。一是人力资源部人员采取每周轮流上、下班时间段催促检查的方式；二是从新技术上着手，安装了人脸考勤机；三是在上班期间不定时地到各部门、子公司检查了解人员在位情况。对发现的不良现象，及时采取有效的措施进行处理，有力的推动了考勤制度的落实。

2、做好公司的各类公文处理。一是抓好各类公文的办理。年初至今，先后共起草和协助办理各类公文65份〔请示、报告、通知等〕；向自治区工商联上报先进材料2份；及时准确的将公司领导指示和有关要求上报或下发到了有关单位，为公司上请、下达更好的处理各项工作奠定了坚实根底；二是组织筹备公司例会及办公会议。为了使各类会议及时准确召开，早准备、早方案，认真做好会议记录和整理会议纪要工作，先后共组织各类会议30余次，为按时完成各项工作任务夯实了根底；三是做好各项工作的协调催促工作。及时按照会议记要的内容、董事长的临时指示，科学合理的进行安排部署，责任到人，并做好跟踪问效，及时了解工作进度情况，确保了各项工作的连续性。

3、加强协调指导工作。以月工作方案、周工作安排为依据，及

时做好各部门、子公司各项工作的催促协调工作。并充分利用周例会之际，及时有效的对各部门、子公司存在的问题进行小结，对症提出整改措施。

4、加强绩效工作。在年初签定目标管理责任书的根底上，对公司全体人员从绩效考核的目的、方法、程序等进行了培训，使大家充分认识到了绩效考核的重要性。从全局观念出发，认真按照月工作方案的安排，在及时催促各部门、子公司领导抓好本部门、单位绩效考核的同时，着力抓好高层管理人员的绩效考评，努力做到从领导抓起，起好带头模范作用，以绩效来推动公司整体工作，收到了一定有效果。

5、做好企业文化。开展形式多样的文化娱乐活动，推进企业文化建设，增强员工之间团结、互相协作精神，形成积极向上的工作气氛。为表达公司的文化，领导的人文关心，为员工准备了生日礼物〔电影票两张〕，并在员工生日当天送出祝福的话语，使员工感受到大家庭的温暖。同时，及时关注员工的思想动态，通过开会和谈心等形式，帮助员工解决生活和工作中遇到的困难和问题，并及时将信息反应给领导。全年来公司先后对20余名生病住院的员工或家属进行了慰问和看望，对喜结良缘的5名员工送去了鲜花和温馨的祝福，使大