原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程进度管理优化方法与实践
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1工程项目进度管理的核心意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2当前进度管理面临的挑战与痛点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3进度管理优化的必要性与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4本文档的研究范畴与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、工程进度管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1工程项目周期与关键阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2进度管理的基本概念与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3主要的进度计划编制技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.1关键路径法的原理与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.2计划评审技术的思路与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.3.3其他辅助性计划工具介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.4进度控制的流程与常用指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
三、工程进度管理优化关键技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1网络计划技术的深化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.2资源优化配置与调度策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.1资源限制下的进度调整方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.2资源均衡与成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.3风险管理在进度控制中的嵌入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.4精益思想在进度管理中的借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.4.1识别并消除非增值活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.4.2持续改进与浪费减少．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.5信息技术与先进工具的应用探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.5.1项目管理软件的功能强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.5.2BIM、大数据等新技术的融合潜力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
四、工程进度管理优化实践方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.1建立科学的进度管理体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.2实施有效的进度动态监控机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
4.2.1进度偏差的早期预警与识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
4.2.2基于数据的进度绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
4.3采取灵活的进度调整措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
4.3.1关键路径调整与逻辑关系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
4.3.2资源增调与工作范围变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
4.4推行基于协同的进度管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.4.1加强团队沟通与信息共享平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.4.2跨部门协作与责任落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.5案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.5.1房地产开发项目的进度提升案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.5.2大型基础设施建设中的进度控制实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
五、案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
5.1案例一．．．．．．．．．．．
文档评论（0）