第五课职业能力探索与提高.pptVIP

职业层次一般把职业按照所要求的能力和责任度分为六个层次：

非技能性工作。这种层次的工作简单、普通，不要求独立的决策和创造能力。

半技能性工作。要求在有限的工作范围里具有一些最低的技能和知识，或具备一定程度的操作能力。

技能性工作。要求具备熟练的技术、专门的知识和判断力。

半专业性和管理性工作。要求一定的专门知识或判断力，这种工作对他人要承担低程度的责任。

专业性工作。要求大量的知识和判断力，具有一定的责任和自主权。

高级专业性和管理性工作。要求具有高水平的知识、智力和自主性，承担更多的决策和监督他人的责任。

人们在根据自己的能力确定了自己的工作类型后，还应该根据自己的能力，决定自己从哪个层次上开始工作，以及想要达到的层次目标。第28页，共37页，星期日，2025年，2月5日换位思考小组讨论:如果你是用人单位，让你制定用人标准，你认为哪些能力最重要？第29页，共37页，星期日，2025年，2月5日获得些什么？基本技能：主动学习、积极倾听、批判性思维、学习策略、数学、监督、阅读理解、科学思维、口头表达、书面表达资源管理：资金、物资、人员、时间管理社会技能：协作、教导、协调、说服、服务意识、人际敏感系统化技能：判断和决策、系统分析、系统评估技术技能：设备维护、工具选择、安装、操作与控制、仪器监控、研发分析、编程、质量控制分析、修理、技术设计、故障检修Fromwww.CareerS第30页，共37页，星期日，2025年，2月5日雇主最重视能力沟通能力积极主动性团队合作精神领导能力学习成绩人际交往能力灵活性/适应能力专业技术诚实正直工作道德分析和解决问题的能力根据美国“全国大学与雇主协会”在2002年的调查，美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下：很多企业反映，目前大学生学习习惯和意识淡漠，责任心和上进心不足，怕吃苦怕受累，且有些人好高骛远、不切实际。其实学校学习的东西还不够，大学生应该谦虚谨慎，从基层做起，从工作中学习。举例来说，很多企业缺营销人才，但毕业生多不愿干。“沉不下来，干两天看不到成效或遇到困难就走了”。——入主流、下基层第31页，共37页，星期日，2025年，2月5日中层如何挑选部下人力资源开发与管理，2006.8第32页，共37页，星期日，2025年，2月5日SCompanyLogo雇主们最重视的技能沟通能力积极主动性团队合作精神领导能力学习成绩人际交往能力灵活性/适应能力专业技术诚实正直工作道德分析和解决问题的能力根据美国“全国大学与雇主协会”在2002年的调查，美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下：第33页，共37页，星期日，2025年，2月5日人是可以测量的！个体差异行为有因--行为的一致性人心可知人的完整性心理测验是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。第34页，共37页，星期日，2025年，2月5日人才测评人才测评是心理测量技术在人力资源管理领域的应用，它以心理测量为基础，针对特定的人力资源管理项目（招聘、安置、考核、晋升、培训），对人的素质进行多方面系统评价，从而对人力资源管理开发提供参考依据。第35页，共37页，星期日，2025年，2月5日心理测评能给我们个人带来什么帮助？?发展我适合从事什么样的工作？为什么我总不能进行准确的职业定位？我该如何回避自己的弱点，同时充分地发挥自己的优势？我该规划自己的职业生涯？?人际关系不同性格的人在人际交往中风格怎样？为了保持与他人的良好关系，我该去如何调整自己？如何增强和他人的沟通效率？?婚姻匹配第36页，共37页，星期日，2025年，2月5日CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogo第五课职业能力探索与提高第1页，共37页，星期日，2025年，2月5日自我探索兴趣探索最喜欢做什么能力探索适合做什么价值观探索最看重什么性格探索最擅长做什么自我探索的核心结构第2页，共37页，星期日，2025年，2月5日了解自己的能力动物明白自己的特性：熊不会试着飞翔，驽马在跳过高高的栅栏时会犹豫，狗看到又深又宽的沟渠会转身离去。但是人是唯一一种不知趣的动物，受到愚蠢与自负天性的左右，对着力所不能及的事情大声地嘶吼——坚持下去！——斯威夫特第3页，共37页，星期日，2025年，2月5日人贵有自知之明吾当终日三省吾身知己知彼，百战不殆要想确定目标，必须首先认识自己自