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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

解析企业加强资金预算管理的有效措施

石芳

中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第八采油厂,陕西西安710016

摘要:预算是党政机关、企事业单位、社会团体组织的日常资金支出的必走程序,能使企业资金支出更加科学化、

制度化,有效控制资金使用成效,但实践中,企业资金管理质量初评不高,不受控制,使企业资金容易出现超额

应用的现状。本文以企业为例,通过对其资金预算管理现状进行分析,资金预算管理水平差异导致企业预公开起

步迟,偏离度过大,预算管理缺乏相应的监督机制等问题。根据一些企业的具体问题提出加强资金预算管理制度

和管理体系建设的建议,一定程度上对于推动企业文化相关建设具有重要意义。

关键词:企业;资金预算;管理现状;策略探析

中图分类号:F275.1文献标识码:A

0引言虽然也有部分企业比较重视预算公开,能够按月

度、季度、年度等不同时间段进行公开,但还是存在

随着企业高质量、高标准、高要求发展战略的实

预算内容不全面,预算数据缺漏等问题,特别是选择

施以来,国内企业发展步伐突飞猛进,企业内部财务

网络公开的部分,预算公开情况较差,数据严重缺漏。

管理问题越来越受到重视,企业通过预算管理,提高

使预算公开信息不完整、不规范、不健全、不科学,

内部财务管理水平。但实践中,企业资金预算管理还

从而影响到企业财务分析质量和水平,影响到企业运

是存在一些问题,如:公开启动晚,编制不完整,管

营资金使用效率,影响到企业资金决算结果,导致企

理不规范,监督机制缺失,会计综合管理能力弱,企

业战略决策、成本控制决策企业受到不同程度的影响。

业资金预算偏离度较大,财务信息真实性不强等问题。

1.2预算依据问题

国内学者目前对企业资金预算管理研究主要集中在预

在实践中,每年都有新的战略、新的发展、新的

算编制和财务公开方面,而这方面的研究对于我国企

项目,需要资金支持,才能科学运行,规模发展,顺

业的预算分析及管理是远远不够的。对于企业加强资

畅推进,但由于缺乏依据性的政策、文件,容易出现

金预算管理的研究,有助于提高企业预算工作的效率

因依据不足被否定,从而造成资金预算管理不到位,

与质量,有助于促进企业科学合理发展,有助于规范

影响到新的项目、新的战略、新的发展等方面的日常

企业对下属单位及各科室部门的财政拨款行为。

开支。影响到了企业的新内容、新项目、新业务的实

1当前企业加强资金预算管理问题

施,使一些新设备维修、更新,新项目投资、运营得

1.1预算公开问题不到前期资金的支持和解决,造成企业财务开支不规

在网上查询中国企业可以发现,很多企业对自身范问题出现,为了填补没有预算的项目支出,统筹了

的预算信息没有进行线上线下公开,这样影响到了中

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