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2025年咨询工程师风险分析基本步骤之积极风险(机会)应对策略专题试卷及解析多项选择题1
2025年咨询工程师风险分析基本步骤之积极风险(机会)
应对策略专题试卷及解析多项选择题
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、在咨询工程师风险分析中,以下哪些属于积极风险(机会)应对策略?
A、规避
B、开拓
C、分享
D、减轻
E、接受
【答案】B、C、E
【解析】本题考查积极风险(机会)应对策略的类型。B选项开拓是指通过增加资
源或采取积极措施来确保机会发生;C选项分享是指将机会的责任分配给第三方,以共
同获得收益;E选项接受是指不主动采取措施,当机会发生时再加以利用。A选项规避
和D选项减轻属于消极风险(威胁)应对策略,不适用于积极风险。知识点:积极风险
应对策略包括开拓、分享、接受和增强。易错点:考生容易混淆积极风险和消极风险的
应对策略,特别是将减轻和规避误认为是积极风险应对策略。
2、在项目风险分析中,以下哪些措施属于”开拓”这一积极风险应对策略?
A、增加项目资源投入
B、与合作伙伴建立联盟关系
C、优化项目流程
D、扩大项目范围
E、降低项目质量标准
【答案】A、C、D
【解析】本题考查”开拓”策略的具体措施。A选项增加资源投入可以创造更多机会;
C选项优化项目流程可以提高效率,创造机会;D选项扩大项目范围可以抓住更多市场
机会。B选项与合作伙伴建立联盟关系属于”分享”策略;E选项降低质量标准不是积极
风险应对策略,反而可能带来风险。知识点:开拓策略是通过增加资源或改变项目特性
来确保机会发生。易错点:考生容易将”分享”策略与”开拓”策略混淆,需要明确区分两
者的不同应用场景。
3、在咨询工程师风险分析中,以下哪些情况适合采用”分享”策略来应对积极风险?
A、项目需要大量资金投入
B、项目技术难度高
C、项目风险与收益比例失衡
D、项目团队缺乏专业知识
2025年咨询工程师风险分析基本步骤之积极风险(机会)应对策略专题试卷及解析多项选择题2
E、项目时间紧迫
【答案】A、B、D
【解析】本题考查”分享”策略的适用情况。A选项项目需要大量资金投入时,可以
通过分享策略引入投资伙伴;B选项技术难度高时,可以与技术领先企业合作;D选项
团队缺乏专业知识时,可以与专业机构合作。C选项风险与收益比例失衡不适合分享策
略,应重新评估项目可行性;E选项时间紧迫不是分享策略的主要考虑因素。知识点:
分享策略适用于资源不足、技术难度高或专业知识缺乏的情况。易错点:考生容易将分
享策略与外包混淆,分享策略强调共同承担风险和分享收益,而外包主要是转移责任。
4、在积极风险应对中,以下哪些措施属于”增强”策略?
A、增加项目预算
B、提高项目优先级
C、优化资源配置
D、引入先进技术
E、缩短项目周期
【答案】B、C、D
【解析】本题考查”增强”策略的具体措施。B选项提高项目优先级可以增加管理层
关注度和资源支持;C选项优化资源配置可以提高机会发生的概率;D选项引入先进技
术可以提高项目成功率。A选项增加项目预算属于”开拓”策略;E选项缩短项目周期不
是增强策略的典型措施。知识点:增强策略是通过提高机会发生的概率或影响来增加机
会价值。易错点:考生容易混淆”增强”和”开拓”策略,增强是提高已有机会的概率和影
响,而开拓是创造新的机会。
5、在咨询工程师风险分析中,以下哪些是”接受”策略的特点?
A、主动采取措施
B、不采取任何预防措施
C、当机会发生时再加以利用
D、需要制定应急计划
E、适用于低影响低概率的机会
【答案】B、C、E
【解析】本题考查”接受”策略的特点。B选项不采取任何预防措施是接受策略的核
心特征;C选项当机会发生时再加以利用体现了接受策略的被动性;E选项接受策略适
用于低影响低概率的机会。A选项主动采取措施与接受策略的被动性相矛盾;D选项
需要制定应急计划不属于接受策略,而是应对消极风险的措施。知识点:接受策略是一
种被动应对策略,适用于低优先级的机会。易错点:考生容易将接受策略与忽视风险混
淆,接受策略是主动选择不采取行动,而忽视风险则是未识别风险。
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