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2025年人力资源管理师职业资格《薪酬福利管理与绩效考核》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在薪酬调查中,直接向其他企业的人力资源部门或薪酬经理收集薪酬数据的方式称为()
A.公开市场调查
B.行业内部交流
C.内部数据挖掘
D.第三方咨询
答案:A
解析:公开市场调查是指通过直接或间接的方式,从公开市场上收集其他企业的薪酬数据。这种方式最直接的方式是向其他企业的人力资源部门或薪酬经理收集薪酬数据。行业内部交流通常指通过行业协会等渠道获取信息,内部数据挖掘是指利用企业自身的薪酬数据进行分析,第三方咨询是指委托专业的薪酬咨询公司进行数据收集。
2.绩效考核中,员工对考核结果不满,可以通过哪种途径进行申诉()
A.直接与上级领导协商
B.向人力资源部门提出书面申诉
C.通过工会进行调解
D.以上都是
答案:D
解析:员工对绩效考核结果不满时,可以通过多种途径进行申诉。直接与上级领导协商是最直接的沟通方式,但可能无法解决问题。向人力资源部门提出书面申诉是正式的申诉渠道,可以确保问题得到记录和处理。通过工会进行调解也是一种有效的途径,特别是当员工认为考核过程存在不公平时。因此,以上都是可行的途径。
3.薪酬结构设计时,确定不同岗位薪酬水平的方法称为()
A.薪酬定位
B.薪酬分级
C.薪酬调整
D.薪酬平衡
答案:A
解析:薪酬定位是指在薪酬结构设计中,确定不同岗位薪酬水平的方法。这通常涉及到对市场薪酬水平的研究,以及企业自身的薪酬策略。薪酬分级是指将岗位按照重要性或技能水平进行分类,薪酬调整是指根据绩效、市场变化等因素对薪酬进行修改,薪酬平衡是指确保薪酬体系内部和外部的公平性。
4.绩效考核中,主管根据员工的日常表现和关键事件记录来评估其绩效的方法称为()
A.360度评估
B.关键绩效指标法
C.行为锚定评分法
D.主管评估法
答案:D
解析:主管评估法是指绩效考核中,主管根据员工的日常表现和关键事件记录来评估其绩效的方法。这种方法主要依赖于主管对员工的了解,以及他们在日常工作中观察到的表现。360度评估是指通过多个评估者(包括同事、下属、客户等)来评估员工的绩效。关键绩效指标法是指通过设定关键绩效指标来评估员工的绩效。行为锚定评分法是指通过设定具体的行为锚定点来评估员工的绩效。
5.企业在制定薪酬策略时,需要考虑的因素不包括()
A.市场薪酬水平
B.企业经营状况
C.员工个人绩效
D.企业文化
答案:C
解析:企业在制定薪酬策略时,需要考虑多个因素。市场薪酬水平是重要的参考依据,可以帮助企业确定具有竞争力的薪酬水平。企业经营状况直接影响企业的薪酬支付能力,因此也是重要的考虑因素。企业文化决定了企业的价值观和管理风格,也会影响薪酬策略的制定。员工个人绩效是绩效考核的结果,虽然会影响薪酬的调整,但不是制定薪酬策略时需要考虑的主要因素。
6.绩效考核中,将员工的绩效表现与预先设定的标准进行比较的方法称为()
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.绩效对比法
D.标杆管理法
答案:C
解析:绩效对比法是指绩效考核中,将员工的绩效表现与预先设定的标准进行比较的方法。这种方法可以是与公司设定的目标进行比较,也可以是与行业标杆进行比较。目标管理法是指通过设定目标来管理绩效,关键绩效指标法是指通过设定关键绩效指标来评估绩效,标杆管理法是指通过与其他企业或行业标杆进行比较来改进绩效。
7.薪酬福利管理中,提供员工及其家属医疗费用的福利称为()
A.住房补贴
B.交通补贴
C.补充医疗保险
D.带薪休假
答案:C
解析:补充医疗保险是指提供员工及其家属医疗费用的福利,可以在基本医疗保险的基础上提供额外的医疗保障。住房补贴是指提供给员工用于支付住房费用的补贴。交通补贴是指提供给员工用于支付交通费用的补贴。带薪休假是指员工在休假期间仍然领取工资的福利。
8.绩效考核中,评估员工工作行为和技能的方法称为()
A.结果导向评估
B.行为导向评估
C.综合评估
D.潜力评估
答案:B
解析:行为导向评估是指绩效考核中,评估员工工作行为和技能的方法。这种方法关注员工是如何完成工作的,以及他们在工作中表现出的技能和态度。结果导向评估是指评估员工的工作成果和绩效结果。综合评估是指综合考虑多个方面的因素来评估员工的绩效。潜力评估是指评估员工的未来发展和潜力。
9.薪酬福利管理中,企业为员工提供住房方面的福利称为()
A.补充养老保险
B.住房补贴
C.员工持股计划
D.带薪休假
答案:B
解析:住房补贴是指企业为员工提供住房方面的福利,可以减轻员工的住房负担。补充养老保险
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