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如何进行员工绩效管理
汇报人：
2024-05-23
CATALOGUE
目录
员工绩效管理概述
绩效计划制定
绩效辅导与沟通
绩效考核与实施
绩效改进与提升
绩效管理体系的优化
总结与展望
01
员工绩效管理概述
员工绩效管理是通过系统的方法和工具，对员工的工作表现、成果和贡献进行定期的评估、反馈和改进的过程。
旨在确保员工的工作活动与组织目标保持一致，提高员工工作效率，促进组织整体绩效的提升。
定义
目的
客观评价员工表现
明确工作目标与期望
绩效管理以事实和数据为依据，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，避免了主观臆断和偏见。
通过设定明确的绩效标准，使员工清楚了解自己的工作目标和组织
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