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2025《建筑设计服务计费指导》

引言：行业发展的必然诉求与计费体系的与时俱进

随着我国建筑行业转型升级的不断深化，以及市场环境、技术标准、服务模式的持续演变，原有的建筑设计服务计费规则已逐渐显现出其局限性。2025新版《建筑设计服务计费指导》（以下简称《指导》）的出台，并非简单的条文修订，而是对当前行业发展脉搏的精准把握与未来趋势的前瞻引领。它旨在进一步规范市场秩序，保障甲乙双方合法权益，促进设计服务质量的提升与创新，最终推动整个行业向更高质量、更可持续的方向发展。对于广大设计单位、建设单位及相关从业者而言，深刻理解并有效运用新版《指导》，是当前乃至今后较长时期内的一项重要课题。

一、新版《指导》的主要变化与核心亮点

新版《指导》在延续过往合理框架的基础上，进行了多维度、深层次的调整与完善，其核心变化与亮点主要体现在以下几个方面：

（一）服务范围的拓展与细化：从单一设计到全过程咨询的延伸

新版《指导》不再局限于传统的勘察设计阶段，而是明确将前期策划、方案优化、全过程工程咨询、数字化交付、后期运维咨询等新兴服务内容纳入计费范畴。这一调整不仅适应了行业从“碎片化服务”向“集成化服务”转型的趋势，也为设计单位拓展业务边界、提升服务附加值提供了计费依据。例如，针对EPC总承包模式下的设计服务，《指导》给出了相对灵活的计费原则与参考比例，强调了设计与施工、采购环节深度融合所产生的额外价值。

（二）计费基础与费率的动态调整：更趋科学与灵活

1.计费基础的多元化：在坚持以工程设计收费基价为基础的同时，新版《指导》鼓励根据项目复杂程度、技术创新含量、设计周期、服务深度等因素，采用更具弹性的计费方式。对于一些特殊类型项目或采用新技术、新工艺的项目，明确了成本加成、总价包干等多种计费模式的适用场景与注意事项。

2.费率区间的精细化：《指导》对不同类型建筑（如民用建筑、工业建筑、市政工程等）的费率区间进行了重新梳理与细化，特别是针对绿色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等项目，设置了相应的费率调整系数，以体现其设计工作的特殊性与附加价值。

（三）技术创新与数字化转型的价值体现

面对建筑行业数字化转型的浪潮，新版《指导》首次将BIM技术应用、数字化交付、参数化设计、智能设计等新兴技术手段的服务价值纳入计费考量。这不仅是对设计单位在技术研发与应用方面投入的认可，也将进一步激励行业整体的技术进步。《指导》中明确，采用BIM全过程应用的项目，其计费可在相应基准费率基础上进行合理上浮，并对不同阶段的BIM服务内容给出了计费参考权重。

（四）服务质量与责任的强化：优质优价与风险共担

新版《指导》突出强调了“优质优价”的原则，鼓励设计单位提供更高质量、更具创新性的设计成果。对于获得省级及以上优秀设计奖项的项目，或在节能减排、功能优化、技术创新等方面有突出贡献的设计服务，允许在计费上有所体现。同时，也进一步明确了设计单位因自身原因导致设计失误、返工或延误所应承担的经济责任，引导设计单位强化质量意识与风险管控能力。

（五）知识产权保护意识的提升

在知识经济时代，设计成果的知识产权保护日益重要。新版《指导》中增加了关于设计成果知识产权归属与使用的相关条款，明确了在不同计费模式下，设计单位所提供成果的知识产权界定，以及建设单位在使用过程中的权利与义务，这对于保护设计单位的创新积极性具有重要意义。

二、新版《指导》对行业各方的影响与应对策略

（一）对设计单位：机遇与挑战并存，转型升级迫在眉睫

新版《指导》的实施，对设计单位而言，既是提升服务价值、拓展盈利空间的机遇，也面临着服务能力与管理水平的严峻考验。设计单位需：

1.深入学习与解读新规：组织相关人员系统学习《指导》内容，准确把握其精神实质与具体条款，特别是在计费模式选择、费率调整、新技术应用计费等方面，要形成内部统一的理解与执行标准。

2.提升核心竞争力：加大在技术创新、数字化转型、人才培养等方面的投入，主动拓展全过程工程咨询、EPC总承包等业务能力，从传统的“画图匠”向“综合服务商”转变。

3.优化内部管理流程：建立健全与新版《指导》相适应的项目成本核算、报价决策、质量管控、风险防范等内部管理制度，确保能够精准报价、高效服务、严控风险。

4.加强合同管理：在与建设单位签订合同时，应依据《指导》精神，清晰界定服务范围、内容、深度、质量标准、计费方式、付款节点及双方权利义务，避免后续纠纷。

（二）对建设单位：理性选择与精准管控的平衡

建设单位在新版《指导》下，应更加注重：

1.需求的清晰化与合理化：在项目初期，就应明确自身对项目的定位、功能需求、技术标准及投资控制目标，以便设计单位能够提供精准的服务报价。

2.价值工程理念的应用：不应单纯追求低价，而应综合考量设计单位的资质、业绩、技术实力