企业运营管理十大问题与机制建设解决方案.pdfVIP

运营，就是过程管理，就是从计划到结果的过程管理。计划没有实现，结果没

有完成，问题不在人，在机制。如何用机制保证人人都可以做出结果，这是我们这

个课要回答的问题。

详细介绍

《运营管控》

主讲：

课程大纲

运营管理实践课

运营问题企业运营管理的10大问题：

1、有目标，没有分解；

2、有分解，没有计划；

3、有计划，没有措施；

4、有措施，没有行动；

5、有行动，没有检查；

6、有检查，没有奖罚；

7、有奖罚，没有改进；

8、有改进，没有提高；

9、有提高，没有；

10、有，没有持续。

如何实现低成本，高效率的运营，得到我们想要的？必须突破运营困境！

第一天：结果定义要清楚

企业困惑1、为什么年初定好的计划，到年底泡汤了？

2、为什么你把要求讲了100次，他还是会犯错误？

3、为什么上次开会讨论过的问题，这次开会又要讨论？

4、为什么总是问你“”，而不是去理解自己的职责？

5、为什么考核的结果并不客观，不是业绩的评价？

6、为什么部门之间互相推诿，没有主动协作的精神？

7、为什么员工很辛苦，就是没有结果？

Operationsisprocessmanagement,whichisprocessmanagementfromntoresults.Thenwasnot

realizedandtheresultswerenotcompleted.Theproblemwasnotwiththepeoplebutwiththemechanism.Howto

usemechanismstoensurethateveryonecanproduceresultsisthequestionwewanttoanswerinthisclass.

详细介绍

Operation

Control

Speaker:XuFangyu