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2025年供应链管理师备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理师在制定采购策略时，首要考虑的因素是（）

A.供应商的地理位置

B.采购成本

C.供应商的信誉

D.采购产品的质量

答案：B

解析：采购策略的核心是优化成本，确保在满足质量要求的前提下，以最低的成本获取所需物资。供应商的地理位置和信誉也是重要因素，但成本通常是首要考虑的因素。

2.在供应链风险管理中，以下哪项属于内部风险（）

A.自然灾害

B.供应商破产

C.内部信息系统故障

D.客户需求波动

答案：C

解析：内部风险是指由企业内部因素引起的风险，如信息系统故障、管理失误等。自然灾害和供应商破产属于外部风险，客户需求波动虽然受外部市场影响，但更多是市场风险。

3.以下哪种方法不属于库存控制技术（）

A.经济订货批量（EOQ）

B.安全库存法

C.供应商管理库存（VMI）

D.牛鞭效应分析

答案：D

解析：经济订货批量（EOQ）、安全库存法和供应商管理库存（VMI）都是常见的库存控制技术，用于优化库存水平。牛鞭效应分析是用于识别供应链中信息扭曲现象的方法，不属于库存控制技术。

4.供应链绩效评估的主要目的是（）

A.提高供应商的利润

B.降低库存水平

C.确保供应链各环节的协调和效率

D.增加运输成本

答案：C

解析：供应链绩效评估的目的是全面评估供应链的运作效率、响应速度、成本控制等方面，确保各环节协调一致，提高整体运作效率。

5.在供应链设计中，以下哪项属于一级节点（）

A.分销中心

B.零售商

C.仓库

D.制造工厂

答案：D

解析：一级节点通常指供应链中的核心制造或加工环节，如制造工厂。分销中心和仓库属于二级节点，零售商属于三级节点。

6.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D

解析：水路运输适合长距离、大批量的货物运输，成本较低且运量较大。公路运输适合短距离、小批量货物，铁路运输适合中长距离，航空运输适合高价值、小批量、紧急货物。

7.供应链协同的主要目的是（）

A.提高运输成本

B.增加库存水平

C.实现供应链各环节的信息共享和协作

D.减少供应商数量

答案：C

解析：供应链协同的核心是通过信息共享和协作，提高供应链的整体效率和响应速度，降低成本，提高客户满意度。

8.在制定供应链计划时，以下哪项因素需要优先考虑（）

A.供应商的交货周期

B.客户的付款条件

C.产品的生产成本

D.产品的市场需求

答案：D

解析：制定供应链计划时，市场需求是首要考虑因素，因为它直接影响生产、库存和运输计划。供应商的交货周期、客户付款条件和生产成本也是重要因素，但需求是基础。

9.以下哪种方法不属于需求预测技术（）

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.牛鞭效应分析

D.回归分析

答案：C

解析：移动平均法、指数平滑法和回归分析都是常见的需求预测技术，用于预测未来的市场需求。牛鞭效应分析是用于识别供应链中信息扭曲现象的方法，不属于需求预测技术。

10.供应链可持续发展的核心目标是（）

A.提高企业的利润

B.减少环境污染

C.增加员工的数量

D.降低生产成本

答案：B

解析：供应链可持续发展的核心目标是实现经济、社会和环境的协调发展，其中减少环境污染是环境可持续性的重要体现。提高企业利润、增加员工数量和降低生产成本也是企业的重要目标，但不是可持续发展的核心目标。

11.供应链中断发生时，首要的应对措施是（）

A.立即解雇部分员工以降低成本

B.评估中断的impact并启动应急预案

C.增加不必要的库存以备不时之需

D.立即与所有供应商谈判要求降价

答案：B

解析：供应链中断发生时，首要任务是快速评估中断的影响范围、程度和潜在后果，并根据预设的应急预案采取相应措施。这有助于企业有序应对，减少损失。解雇员工是最后的手段，增加不必要库存会增加成本和风险，立即要求所有供应商降价可能无法实现且治标不治本。

12.以下哪项不属于供应链设计的关键输入（）

A.市场需求预测

B.企业战略目标

C.供应商的地理位置

D.产品生命周期成本分析

答案：D

解析：供应链设计的关键输入包括市场需求预测、企业战略目标、客户服务目标、可用资源（如资金、技术、人力）、法律法规及政策、竞争环境等。产品生命周期成本分析通常是在设计确定后，在产品生命周期管理阶段进行的成本评估，而非设计的关键输入。

13.在供应链中，VMI（供应商管理库存）模式的核心理念是（）

A.供应商完全负责管理其库存，无需客户参与