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汇报人：汇报日期：2025/01/01激励新策略连续记录的力量PROPOSALREPORT01.激励的本质03.连续记录奖励的心理学原理02.04.连续记录奖励的实验连续记录奖励的应用目录CONTENTS01激励的本质固定奖励的局限固定奖励如“多送一单多得50块”，看似合理，但忽视了人的疲惫感。当员工身体疲惫时，奖励无法抵消其疲惫，激励效果大打折扣。固定奖励失效激励的本质是打破人的“惰性”，让员工在疲惫时仍能坚持工作，而不是单纯地奖励结果。激励的真正目标02连续记录奖励的实验实验设计两组对比实验将人群分为“固定奖励”组和“连续记录奖励”组。前者按固定金额奖励，后者按连续送单递增奖励，中途休息则奖励重置。结果差异连续记录奖励组的员工完成任务数量远超固定奖励组，说明这种奖励方式更能激发员工的积极性。03连续记录奖励的心理学原理损失厌恶恐惧失去员工已积累连续记录并获得高倍奖励时，休息意味着失去奖励。这种“失去”的恐惧感比单纯获得奖励的吸引力更强，促使员工坚持工作。沉没成本效应员工不愿让之前的连续记录“清零”，这种沉没成本的心理让员工更愿意咬牙坚持，维持连续记录。任何困难或枯燥的事情，最难的是开始和初期。一旦形成连续记录并享受递增奖励，员工进入“心流”状态，阻力变小，动力增强。习惯的力量克服初始阻力以健身为例，连续坚持30天后，去健身房成为习惯，若中断反而会感到不适。这种习惯的力量同样适用于工作中的连续记录奖励。习惯的正向循环04连续记录奖励的应用设计“连续10天每天打满100个电话”的奖励机制，若某天未完成则重新计算。这种方式能激励销售人员克服困难，持续完成任务。销售团队电话销售激励奖励程序员连续1个月每天写出高质量代码，关注过程而非单纯结果。这种激励方式有助于提高程序员的工作效率和代码质量。程序员团队代码质量激励更多场景适用范围广泛连续记录奖励机制适用于各种枯燥、重复或有难度的工作任务。通过奖励过程，激发员工潜能，让优秀员工更优秀，普通人也愿意挑战自我。汇报人：汇报日期：2025/01/01感谢您的观看THANKYOUFORREADING！************************
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