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第1页共
国有企业员工绩效考核与文化激励研究
题目
一、单选题(每题2分,共20分)
1.在国有企业绩效考核中,以下哪项不属于关键绩效指标(KPI)的构成要素?
A.工作效率
B.工作态度
C.创新能力
D.个人收入
2.国有企业绩效考核中,360度反馈法的最大优势在于?
A.评价结果客观公正
B.耗时短、成本低
C.员工参与度高
D.操作流程简单
3.当国有企业员工对绩效考核结果有异议时,以下哪种处理方式最符合现代人力资源管理理念?
A.直接予以驳回
第2页共
B.安排重新考核
C.建立申诉渠道
D.强制执行结果
4.国有企业文化激励中,以人为本的核心内涵是指?
A.重视员工物质奖励
B.尊重员工个体差异
C.强调工作流程规范
D.控制员工流动率
5.在国有企业中,以下哪种激励方式最能体现文化激励的长期性?
A.年终奖金
B.股票期权
C.职业发展通道
D.员工福利计划
6.国有企业绩效考核与企业文化建设的关联性主要体现在?
A.考核标准与企业价值观一致
B.考核结果影响企业文化传播
C.企业文化指导考核指标设计
第3页共
D.两者相互独立、平行发展
7.在国有企业推行绩效考核时,最常见的阻力来源是?
A.管理者认知不足
B.员工利益受损
C.系统技术落后
D.政策执行偏差
8.国有企业文化激励中,公平公正原则主要体现在?
A.激励资源分配平均化
B.激励标准统一化
C.激励过程透明化
D.激励结果差异化
9.绩效考核结果与绩效改进计划的关系是?
A.考核结果决定改进方向
B.改进计划无需考核结果支持
C.两者相互独立、无直接联系
D.改进计划由员工自主制定
10.国有企业实施文化激励时,最高管理层的角色是?
第4页共
A.执行者
B.监督者
C.设计者
D.推广者
二、多选题(每题3分,共30分)
1.国有企业绩效考核的基本原则包括?
A.目标导向原则
B.过程控制原则
C.结果导向原则
D.动态调整原则
E.公平公正原则
2.绩效考核方法中,适用于国有企业中层管理人员的有?
A.关键绩效指标法(KPI)
B.平衡计分卡(BSC)
C.目标管理法(MBO)D.360度反馈法
E.行为锚定评分法(BARS)
第5页共
3.国有企业文化激励的主要形式包括?
A.物质激励
B.精神激励
C.发展激励
D.工作激励
E.社会激励
4.绩效考核结果应用的正确方向包括?
A.薪酬调整
B.晋升决策
C.培训发展
D.绩效改进
E.奖惩实施
5.影响国有企业绩效考核有效性的因素有?
A.考核指标合理性
B.考核者能力水平
C.组织文化氛围
D.员工参与程度
第6页共
E.技术支持系统
6.国有企业文化建设的核心要素包括?
A.使命愿景
B.经营理念
C.价值观念
D.行为规范
E.激励机制
7.绩效考核与企业文化相互促进的表现形式有?
A.考核体现文化
B.文化引导考核
C.考核强化文化
D.文化支持考核
E.两者独立发展
8.国有企业实施绩效考核可能面临的挑战有?
A.员工抵触情绪
B.考核标准模糊
C.资源投入不足
第7页共
D.激励效果短期化
E.管理者认知偏差
9.文化激励对员工行为的影响途径包括?
A.价值观认同
B.行为规范引导
C.成就感激励
D.归属感增强
E.职业发展驱动
10.国有企业绩效改进的有效方法包括?
A.目标设定技术
B.行为矫正技术
C.培训开发技术
D.绩效辅导技术
E.激励强化技术
三、判断题(每题1分,共10分)
1.国有企业绩效考核的主要目的是惩罚表现不佳的员工。(×)
2.文化激励比物质激励更能激发国有企业的长期竞争力。(√)
第8页共
3.绩效考核指标设计时只需考虑组织目标即可。(×)
4.国有企业员工对绩效考核结果普遍持支持态度。(×)
5.绩效考核结果应用越少越好,避免引起员工不满。(×)
6.国有企业文化建设与绩效考核是两个完全独立的管理活动。(×)
7.绩效考核中,考核者的主观偏见可以被完全消除。(×)
8.文化激励的主要作用是提升员工的工作满意度。(√)
9.国有企业绩效考核周期越短越好,便于及时反馈。(×)
10.绩效改进计划应由员工单独制定。(×)
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述国有企业绩效考核与一般企业绩效考核的主要区别。
2.阐述国有企业文化激励的四个基本特征
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