- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025年管理者目标规划专项训练
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、简答题(每题10分,共40分)
1.请简述SMART原则在管理者目标设定中的应用及其重要性。
2.在目标规划过程中,目标分解(如从公司目标到部门目标再到个人目标)的作用是什么?请结合实际说明。
3.管理者在目标规划中如何有效地进行跨部门目标的协调与整合?
4.请描述管理者在目标执行过程中进行进度跟踪和绩效监控的主要方法或工具。
二、案例分析题(共40分)
背景资料:
某科技公司在进入2025年时,制定了雄心勃勃的年度战略目标,旨在提升其核心产品的市场份额并
您可能关注的文档
最近下载
- 《SYT0063-1999-管道防腐层检漏试验方法》.pdf VIP
- 关于医院“十五五” 发展规划(详细版).docx VIP
- 2026重庆银行校园招聘180人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 手术室院感管理制度.docx VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 《操作系统原理》教案.docx VIP
- 经颈静脉肝活检专家共识解读.pptx
- 第三章_5东亚气旋及反气旋.ppt VIP
- 中央空调采购安装投标方案(技术方案).docx
- 铁路货车KZW―A型空重车自动调整装置常见故障剖析及改进建议.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)